8/1/2024 : APERÇU DE LA COMMUNAUTÉ DU RENSEIGNEMENT BRITANIQUE

par | Jan 8, 2024 | Actualités organisation AICS-SR

Siège social du GCHQ « The Donut » basé à Cheltenham. Imagerie de défense.

1.0 Introduction

Témoignage de l’histoire du renseignement et marquée par des achats innovants, la communauté du renseignement du Royaume-Uni (UKIC) se distingue comme l’une des communautés de renseignement (IC) les plus remarquables au monde. Hautement qualifiées et interopérables, la collecte, l’analyse et la diffusion de renseignements destinés à la sécurité nationale contribuent de manière significative à influencer la sécurité de la Grande-Bretagne. Ces efforts jouent un rôle majeur dans les décisions politiques.

Les agences les plus notables au sein de l’UKIC sont le Secret Intelligence Service (SIS/MI6) qui couvre le renseignement étranger, le Service de sécurité (MI5) pour les questions intérieures, le General Communications Head Quarters (GCHQ) avec le renseignement électromagnétique et l’information électronique (SIGINT) et la Défense. Intelligence (DI) avec le ministère de la Défense (MoD). 

L’UKIC dans son ensemble est globalement comparable aux États-Unis d’Amérique (USA). Principalement vu en termes de capacité de renseignement et de spécialisation de l’agence. Cependant, comme tout autre pays, l’UKIC se présente comme une île qui a ses propres mérites.  

2.0 Première histoire du renseignement britannique 

La formalisation au Royaume-Uni de services de renseignement dédiés a commencé en 1873 avec la Branche du renseignement du War Office. Cela a finalement évolué vers la Direction du renseignement militaire. De plus, l’Amirauté de la Royal Navy a formé le Naval Intelligence Department (NID) en 1887, issu du Foreign Intelligence Committee en 1882. En 1909, le Secret Service Bureau (SSB) a collectivisé le renseignement britannique, en se concentrant sur le renseignement lié à l’Allemagne. tant au Royaume-Uni qu’à l’étranger, en raison de la grande course aux armements navals entre les deux pays et de la préparation de la Première Guerre mondiale. ( Sources ) ( Sources )

2.1 En défense du royaume 

Au cours des deux premières années de la Première Guerre mondiale, le SSB s’est concentré sur les questions de contre-espionnage au Royaume-Uni (armée) ainsi que sur le renseignement naval lié aux capacités navales de l’Allemagne (marine). En 1916, le gouvernement divisa officiellement les deux sections, désignant le MI6 pour les questions liées à l’étranger et le MI5 pour le contre-espionnage. Bien que les deux agences aient changé de nom, les acronymes ont perduré et sont mondialement reconnus comme les principales agences de renseignement du Royaume-Uni au sein du CI. ( Sources ) ( Sources )

2.2 La naissance de SIGINT et de la salle 40

Pendant la Première Guerre mondiale, l’Allemagne et la Grande-Bretagne se sont fortement appuyées sur les communications par signaux alors que le trafic maritime et militaire augmentait à travers la Manche et la mer du Nord vers leurs éléments navals. En 1914, les services de renseignement britanniques commencèrent à explorer davantage les moyens de décrypter les communications allemandes entrantes et sortantes afin d’obtenir des renseignements sur les sorties et les déploiements navals. En novembre, la salle 40 a été créée, située dans l’ancien bâtiment de l’Amirauté.

La salle 40 a contribué à un certain nombre d’engagements navals importants, tels que la bataille du Jutland en 1916, qui a abouti à la supériorité navale britannique en mer du Nord. De plus, le SIGINT développé par ceux de la salle 40 a réussi à décoder le très important télégramme Zimmerman, dans lequel l’Allemagne proposait que le Mexique rejoigne la guerre aux côtés des puissances centrales pour perturber l’approvisionnement des États-Unis vers le Royaume-Uni. Le télégramme Zimmerman, parallèlement à la reprise par l’Allemagne de la guerre sous-marine sans restriction, a finalement conduit les États-Unis à rejoindre la guerre en 1917. ( Source ) ( Source )

2.3 Section D et ÉT

Le déclenchement de la Seconde Guerre mondiale a plongé le Royaume-Uni dans une crise existentielle. En 1941, l’Allemagne avait englouti la majorité de l’Europe et attaqué les principales routes maritimes reliant les États-Unis au Royaume-Uni. Pour l’essentiel, le Royaume-Uni s’est retrouvé largement isolé de son empire. Ainsi, Winston Churchill, ainsi que d’autres personnalités de haut rang, ont appelé à davantage de méthodes clandestines et non conventionnelles d’espionnage et de collecte.

Avant le déclenchement de la guerre, la Section D a été créée par le SIS pour un tel rôle. Les membres de cette unité menaient des opérations clandestines, par opposition à un travail de renseignement régulier. La nature destructrice d’un tel travail a marqué un tournant dans le rôle que pouvaient jouer les renseignements et les méthodes clandestines. Cependant, les membres du War Office percevaient largement la formation de la Section D comme contre nature. Pour beaucoup, ces méthodes clandestines ont été un choc au sein du SIS. En particulier, les remarques du chef Laurence Grand sur la guerre non conventionnelle, imitant les tactiques utilisées par les groupes terroristes et s’alignant sur les groupes socialistes à travers l’Europe à des fins de guerre irrégulière. ( Sources ) ( Sources )

Suite au succès (et aux échecs) des opérations de la Section D, Winston Churchill a envisagé de promouvoir le recours aux opérations clandestines en élargissant le Special Operations Executive mis en place sous Neville Chamberlain. Le rôle des entreprises d’État, comme l’a déclaré Churchill, était de « mettre le feu à l’Europe ». Pendant la guerre, le SOE et le SIS ont été confrontés à des conflits sur la priorité opérationnelle. La relation entre la collecte de renseignements et la destruction n’augure rien de bon. Après la fin de la guerre, le SOE s’est dissous et certains membres ont rejoint la section D du SIS. ( Source )

2.4 Notre place dans le monde ?

Tout au long du début de la Guerre froide, l’UKIC a été confrontée à des scandales et à des difficultés à s’adapter à la politique de grande puissance de l’époque. Par exemple, les services de renseignement n’ont pas réussi à découvrir des espions tels que Klaus Fuchs, qui a transmis des secrets et des informations nucléaires à l’URSS pendant la guerre. La découverte d’espions appartenant au service lui-même, comme les Cambridge Five, a finalement retardé l’approvisionnement nucléaire de la Grande-Bretagne et érodé la confiance entre ses alliés. En outre, la Grande-Bretagne était en pleine décolonisation et luttait pour repositionner efficacement ses services de renseignement contre les éléments communistes en Europe et dans l’intérêt des colonies britanniques. ( Source )

2.5 Le renseignement au 21e siècle

Aujourd’hui, l’UKIC occupe une position prospère et distinguée en tant que l’une des principales communautés de renseignement au monde. Le Royaume-Uni entretient une « relation spéciale » hautement fonctionnelle avec les États-Unis en matière de renseignement, formalisée sous le nom d’accord UKUSA. Les deux pays exploitent le SIGINT, partageant des données et des renseignements pour rester informés des questions liées à leurs intérêts et à leur sécurité nationaux. En outre, le Royaume-Uni est actuellement membre de la Five Eyes Alliance, un accord de renseignement collectif entre les États-Unis, le Royaume-Uni, le Canada, l’Australie et la Nouvelle-Zélande.

3.0 Organisation

Au sein de l’UKIC, trois organes ministériels gouvernent les quatre services de renseignement du pays. Le Bureau des Affaires étrangères, du Commonwealth et du Développement (FCDO) supervise le SIS, communément appelé MI6 pour les affaires étrangères du pays. De plus, le FCDO supervise le quartier général des communications en ce qui concerne les questions de SIGINT. Le ministère de l’Intérieur néglige le service de sécurité, le MI5, sur les questions intérieures. Enfin, le ministère de la Défense dispose du renseignement de défense, qui couvre les questions militaires au sein des forces armées. 

3.1 Machine nationale de renseignement

Au Royaume-Uni, la surveillance du renseignement et les organismes gouvernementaux sont strictement organisés pour défendre les valeurs démocratiques britanniques et faciliter des décisions politiques efficaces. Au cœur de la surveillance du renseignement britannique se trouvent le Joint Intelligence Committee (JIC) et la Joint Intelligence Organization (JIO), qui supervisent l’analyse des renseignements bruts destinés à être diffusés aux décideurs politiques. De plus, le conseiller à la sécurité nationale (NSA) gère la coordination stratégique des services de renseignement et met en œuvre les politiques de renseignement du gouvernement. ( Sources ) ( Sources )

En outre, à la fin de la guerre froide, afin d’assurer davantage de transparence au Parlement et au public, le Parlement a créé la Commission parlementaire du renseignement et de la sécurité (ISC) en 1994. L’ISC assure la surveillance et surveille les mesures prises par les services de renseignement dans alignement sur la loi sur les services de renseignement. En 2013, l’ISC a été élargi dans le cadre de la loi sur la justice et la sécurité. Cela a été fait pour que le Parlement joue un rôle plus important dans la surveillance et les responsabilités du Cabinet en matière de politique de renseignement. ( Sources ) ( Sources )

3.2 Services de renseignement secrets (SIS/MI6)

Devise : « Semper Occultus », se traduit en latin par : « Toujours secret » 

Siège social : Bâtiment SIS, Vauxhall Cross, Londres.

Basée à Londres, la SIS se présente comme une agence de renseignement étrangère centrée sur le respect des valeurs démocratiques du peuple britannique et de son gouvernement. Spécialisé dans le renseignement humain ( HUMINT ), le travail effectué au SIS fournit aux décideurs politiques du n°10 des renseignements critiques adaptés aux problèmes de sécurité à l’étranger qui menacent le Royaume-Uni. En plus de leur travail, les priorités du renseignement du SIS se concentrent également sur la protection du Royaume-Uni contre les armes de destruction massive, l’instabilité et les conflits étrangers, les cyberattaques et les efforts antiterroristes.

Pour rejoindre le SIS, les candidats doivent se lancer dans une procédure de sélection rigoureuse et approfondie qui peut prendre des mois. Le niveau standard d’autorisation requis est le Advanced Vetting (DV). Il n’existe pas grand-chose sur la mesure dans laquelle les services de renseignement exploreront vos antécédents, cependant, cela peut impliquer : le style de vie, l’état mental, la famille et les amis, les finances, etc. Lors de la sélection pour les postes d’officiers de renseignement, les candidats retenus participent au cours de nouvelle entrée pour officiers de renseignement (IONEC) sur une période de 6 mois, formation au traitement des agents, à la surveillance, à la contre-surveillance, aux armes à feu et à d’autres techniques non divulguées. ( Source ) ( Source ) ( Source )

3.3 Service de sécurité (MI5)

Devise : « Regnum Defende », se traduit en latin par : « Défendre le royaume ».

Siège social : Thames House, Millbank, Londres.

Le MI5 collecte principalement des renseignements pour la sécurité intérieure auprès d’acteurs hostiles au Royaume-Uni, y compris des terroristes, et mène des activités de contre-espionnage contre des acteurs étrangers. En 2023, le Royaume-Uni a publié son rapport CONTEST sur les activités terroristes. Il montre que le MI5 a déjoué plus de 39 attaques tardives depuis 2017. Dans l’ensemble, le MI5 se concentre fortement sur les activités liées au terrorisme et aide la police antiterroriste dans les enquêtes en cours. Pour recueillir efficacement des renseignements, le MI5 s’appuie en grande partie sur HUMINT, ainsi que sur une surveillance à la fois directive et intrusive. Le MI5 traite également les incidents liés à la cybersécurité impliquant l’espionnage, le terrorisme et les sites gouvernementaux sensibles. En outre, ils jouent un rôle dans le soutien des efforts de contre-prolifération visant à empêcher l’entrée d’armes de destruction massive au Royaume-Uni. ( Source ) ( Source ) ( Source )

« Les hommes et les femmes du MI5 sont des gens ordinaires, qui font des choses extraordinaires. Ils ont une très forte philosophie de service public, mais leur travail passe souvent inaperçu dans le domaine public. Ils sont intensément engagés à assurer la sécurité du pays et font preuve d’un professionnalisme et d’une éthique infatigables dans la manière dont ils mènent leur travail.

Qui nous sommes, MI5 ( Source )

3.4 Quartier Général des Communications Générales (GCHQ)

Devise : « Intégrité, ingéniosité, impact, travail d’équipe »

Siège social : The Donut, Hubble Road, Cheltenham. 

L’une des agences SIGINT les plus avancées et technologiquement compétentes au monde, le GCHQ joue un rôle majeur dans les tâches britanniques liées à la cyberdéfense, à la cryptographie et au renseignement . Surnommé le « Donut » en raison de sa forme ronde, la construction du bâtiment du siège social a eu lieu en 2003, pour un coût dépassant 337 millions de livres sterling. En outre, le GCHQ emploie entre 5 000 et 7 000 personnes sur plus d’une douzaine de sites à travers le Royaume-Uni. En outre, le Royaume-Uni entretient une relation particulière en ce qui concerne le partage de renseignements avec les États-Unis, en particulier avec la National Security Agency, ce qui lui donne un large éventail d’accès SIGINT à l’échelle mondiale. Rejoindre le GCHQ nécessite de subir un contrôle approfondi et une formation approfondie. Cependant, le GCHQ propose un système de recrutement étendu aux diplômés et aux étudiants actuels au Royaume-Uni. De plus, le GCHQ a sans doute besoin d’un vaste bassin de personnes, en fonction de leur travail, parmi des personnes hautement qualifiées en mathématiques, en langues et en sciences. ( Source )

3.5 Renseignement de défense (DI)

Devise : « Quaestium est Scire », se traduisant en latin par : « Connaître, c’est conquérir ».

Siège social : Bâtiment principal du ministère de la Défense, Whitehall, Londres. 

Au sein du Strategic Command du ministère de la Défense, la DI est l’agence de renseignement militaire qui gère les questions de renseignement sur la défense nationale, la sécurité et la politique stratégique. Composée de 5 000 personnes, la DI a été créée en 1964 et se structure en quatre éléments. Le Joint Intelligence Training Group (JITG) gère la formation de la DI à travers l’analyse du renseignement, la sécurité et les langues. Au-delà de cela, c’est le Joint Intelligence Forces Group qui constitue l’essentiel des effectifs de renseignement de la DI. De plus, supervisant les capacités GEOINT et IMINT, le directeur de la cyberintelligence et de l’intégration de l’information est responsable des deux groupes précédents. Enfin, le chef adjoint du renseignement de la défense analyse et diffuse les renseignements à transmettre à la défense et aux décideurs politiques. En plus de son travail de renseignement militaire, la DI publie des rapports hebdomadaires analysant les mouvements et les activités russes en Ukraine depuis l’invasion en 2022. ( Source ) ( Source )

3.6 Centre conjoint d’analyse du terrorisme (JTAC)

Créé en 2003 et situé au siège du MI5 à Thames House, le JTAC est chargé d’analyser et de fournir aux décideurs politiques des renseignements sur les menaces d’activités terroristes contre le Royaume-Uni. Le JTAC collabore avec toutes les agences de renseignement au sein de l’UKIC et avec des agences policières plus petites comme la police antiterroriste. Il comprend 16 départements et agences, ce qui en fait une entité globale chargée de traiter les questions liées au renseignement concernant les menaces terroristes contre le Royaume-Uni sous l’égide de CONTEST. ( Sources ) ( Sources )

4.0 Agences et directions de soutien

Au-delà des principaux piliers qui composent l’UKIC, les agences secondaires qui contribuent aux questions de sécurité intérieure jouent un rôle majeur dans le travail de la police contre les problèmes majeurs de criminalité organisée et de sécurité nationale. Même si elles ne suivent pas nécessairement le même mandat de défense des intérêts nationaux et de la stratégie britannique, ces agences compartimentent leur travail. Ils aident à la prise de décision et à la collecte de renseignements et répondent aux préoccupations du gouvernement en matière de sécurité.

4.1 Centre de communications du gouvernement HM (HMGCC)

• HMGCC fournit à l’UKIC et aux agences gouvernementales ultérieures des équipements technologiques et des données. Fondamentalement, le HMGCC travaille en étroite collaboration au centre des préoccupations du Royaume-Uni en matière de sécurité nationale. En plus de travailler en étroite collaboration avec le gouvernement, HMGCC sous-traite à des partenaires. Cela inclut les universités et les entreprises privées dans l’acquisition de technologies innovantes pour les futures applications basées sur l’intelligence. ( Source ) 

4.2 Agence nationale contre la criminalité (NCA)

• Dirigée contre les principaux groupes et réseaux du crime organisé au Royaume-Uni, la NCA est la principale agence de renseignement de la police nationale du Royaume-Uni. La NCA collecte des informations à la fois pour la police antiterroriste, les forces frontalières et HM Revenue & Customs. En plus de leur fonctionnalité nationale, la NCA héberge également INTERPOL et EUROPOL au sein du Bureau international de la criminalité. Cela contribue à faciliter et à partager à la fois des renseignements et des données à l’échelle mondiale avec d’autres agences défendant les intérêts britanniques. ( Source )

4.3 Le Bureau national de sécurité antiterroriste (NaCTSO)

• La NaCTSO a été formalisée pour contribuer à la stratégie du Royaume-Uni en matière de lutte contre le terrorisme et de police. Travaillant en étroite collaboration avec le ministère de l’Intérieur, la NaCTSO collecte et diffuse des renseignements au gouvernement et des informations au public. En 2022, ProtectUK a été lancé en tant qu’initiative publique visant à tenir le public informé. En outre, ProtectUK aide les entreprises à mieux prendre conscience des menaces terroristes au Royaume-Uni. ( Sources ) ( Sources )

4.4 Bureau national de renseignement sur la fraude (NFIB)

• NFIB est basé au cœur de la City de Londres. Travaillant en étroite collaboration avec la police et Action Fraud, la NFIB aide à lutter contre la criminalité économique au Royaume-Uni. La NFIB y est parvenue en collectant des renseignements liés à des fraudes susceptibles de nuire aux intérêts économiques britanniques dans le pays. ( Source )

4.5 Service national de renseignement balistique (NABIS)

• NABIS fonctionne comme la principale agence de renseignement en matière de données balistiques et de renseignements sur l’utilisation des armes à feu. Leur objectif principal est de fournir des données médico-légales et d’analyser les importations illégales d’armes. Ceci est fait pour aider la police et d’autres agences dans leurs activités et enquêtes criminelles. ( Source )

4.6 Autorités techniques nationales

Le Royaume-Uni dispose de trois autorités techniques qui se concentrent sur la défense, l’innovation et le renseignement liés à la cybersécurité. A ce titre, tous trois travaillent en étroite collaboration avec les services de renseignement au sein de l’UKIC. 

4.7 Centre national de cybersécurité (NCSC)

• Fondée en 2016, NCSC est la principale agence britannique dédiée à la cyberdéfense. La fonction de l’agence est de fournir des informations et un leadership technique dans le cyberespace britannique, ainsi que des achats technologiques. Ceci est réalisé en travaillant en étroite collaboration avec le GCHQ, le gouvernement, les entreprises et le monde universitaire. En fin de compte, cela permet à la Grande-Bretagne et au NCSC de collecter des données techniques et de soulever des questions en matière de cyberdéfense. ( Source )

4.8 Autorité nationale de sécurité et de protection (NPSA)

• Semblable dans sa fonction au NCSC, la NPSA joue un rôle plus informatif en matière de cybersécurité. Cela implique de travailler aux côtés des infrastructures gouvernementales et des entreprises. En outre, la NPSA travaille en étroite collaboration avec le MI5 dans les questions de contre-espionnage sur les menaces à la sécurité nationale qui pèsent sur les infrastructures du pays. ( Source )

4.9 Autorité nationale britannique de lutte contre les écoutes clandestines (UK NACE)

• UK NACE fournit un soutien technique au gouvernement britannique. Cet objectif est atteint en soutenant les infrastructures nationales sous forme de conseils, de normes de sécurité, de formation et de recherche. En plus de cela, ils fournissent également des analyses de vulnérabilité, une surveillance de la défense et des inspections des infrastructures nationales clés à travers le Royaume-Uni. ( Source )

5.0 Équipement et capacité technologique 

Pour des raisons évidentes, la grande majorité des capacités et équipements technologiques de l’UKIC sont en grande partie gardés secrets au nom de la sécurité nationale. Au sein du SIS et du MI5, on sait que les agents du renseignement sont formés aux armes légères et à d’autres capacités de défense. Cependant, emportez-en rarement pendant votre mission. Au lieu de cela, les AFO de l’UKSF et de la police sont largement utilisés pour tous les engagements requis par les services de renseignement. Cependant, dans le domaine du SIGINT et des plates-formes technologiques, le GCHQ utilise une large gamme d’équipements pour rechercher des renseignements tels que GEOINT et IMINT collectés à partir de plates-formes satellitaires et de systèmes aériens. Cependant, GCHQ est plus communément associé à SIGINT, collectant les communications, les signaux et les données surveillées à partir d’un ensemble de plates-formes différentes. ( Source ) ( Source ) ( Source )

6.0 Opérations et renseignement 

L’UKIC a été impliqué dans de nombreuses tâches liées au renseignement en temps de guerre et en temps de paix pour aider à informer les décideurs politiques sur les décisions et les objectifs stratégiques. Compte tenu du caractère secret des services de renseignement, il est impossible de savoir combien d’opérations ont réussi ou échoué. De plus, on ne sait pas exactement dans quelle mesure ils ont influencé les événements et l’histoire du monde. Cependant, vous trouverez ci-dessous deux cas célèbres relatifs à l’histoire du renseignement britannique.

6.1 Échec ou politique du renseignement ? Le cas de l’Irak

Lors de l’invasion de l’Irak en 2003, les États-Unis et le Royaume-Uni ont convenu familièrement que le régime irakien de Saddam Hussein possédait des armes de destruction massive. Cela a incité les décideurs politiques à donner leur feu vert à l’invasion, conduisant à la destruction du régime et à un déploiement de plusieurs décennies. Lors de la préparation de l’invasion, le Premier ministre par intérim Tony Blair et son cabinet ont longuement recherché des preuves auprès des services de renseignement britanniques, notamment du SIS, démontrant la possession d’armes de destruction massive par l’Irak. En termes simples, le SIS a réussi à recueillir des renseignements démontrant la présence d’armes de destruction massive, mais ses analystes n’ont pas pu rassembler efficacement les informations nécessaires pour étayer un tel jugement.

Par conséquent, une fois l’invasion terminée, des questions ont été posées sur l’endroit où se trouvaient les prétendues armes de destruction massive, car aucune n’était apparue. En fin de compte, en 2009, le gouvernement a été inévitablement contraint de fournir un rapport sur les décisions politiques britanniques concernant le caractère exploitable de leurs renseignements sur les armes de destruction massive en Irak. L’enquête Chilcot a finalement conclu que le gouvernement avait agi de manière apolitique à l’égard des renseignements qu’il recevait. Par la suite, en utilisant le peu d’informations dont ils disposaient pour justifier leur entrée en guerre. ( Source )

6.2 Les problèmes 

D’une durée de 1960 à 1998, le conflit en Irlande du Nord, communément appelé les Troubles, a vu le MI5 gérer la plus longue période nationale d’activités terroristes de son histoire. Les troubles furent une période difficile, en raison de la complicité des idéaux ethno-nationalistes des deux côtés et de l’attention mondiale qu’elle suscitait, ainsi que du rôle de l’ armée britannique à l’époque. Durant cette période, des membres haut placés du MI5, formant la majorité du directeur et du coordonnateur du renseignement, ont agi en tant que soutien au sein de NI lorsque le gouvernement direct a été imposé en 1972.

Dans l’ensemble, la collecte de renseignements et le contre-espionnage sur le terrain étaient en grande partie confiés à la police, comme la RUC. Le rôle du MI5 en Irlande était de fournir une évaluation stratégique et des renseignements à ceux de Londres. À la suite de l’accord du Vendredi Saint de 1998, qui a mis fin aux troubles, l’analyse et la responsabilité du renseignement sont revenues au RUC et au PSNI, le MI5 ne reprenant un rôle de premier plan qu’en 2007. 

7.0 L’avenir du renseignement britannique

Comme de nombreuses communautés du renseignement à travers le monde, l’innovation technologique constante et la sensibilisation aux événements mondiaux sont au cœur des perspectives de développement futur de l’UKIC. Dans le rapport annuel 2022-2023 de la Commission parlementaire du renseignement et de la sécurité (ISC), les domaines entourant la réforme de la législation en matière de protection des militaires et du personnel du renseignement doivent être abordés davantage. En particulier, la loi sur les secrets officiels qui oblige les responsables du renseignement au secret. De plus, l’ISC a besoin de plus de transparence et de surveillance, car il est devenu « érodé ».

8.0 Un héritage 

Les agences au sein de la communauté du renseignement britannique comptent parmi les institutions les plus puissantes et les mieux établies au monde. Le rôle du renseignement au Royaume-Uni a une longue histoire qui remonte à ses intérêts coloniaux et empiriques. Cela a finalement évolué pour devenir le Royaume-Uni leader en matière de HUMINT et SIGINT. Simultanément, maîtriser efficacement les opérations clandestines grâce au renseignement. Par conséquent, nous devenons l’un des pays leaders en matière d’innovation technologique et d’enseignement pédagogique en matière de collecte de renseignements. 

1/1/2024 : ARRÊTER SKORZENY

par | Jan 1, 2024 | Actualités organisation AICS-SR

ARRÊTER SKORZENY

À la fin de 1943, le commando SS Otto Skorzeny , connu comme « l’homme le plus dangereux d’Europe », fut chargé par Hitler d’une mission ardue : tuer Staline, Roosevelt et Churchill, les Trois Grands, à Téhéran, en Iran. Ce plan audacieux, baptisé UnternehmenWeitsprung (Opération Saut en longueur), aurait même pu réussir sans les efforts des services de renseignement alliés. Vous trouverez ci-dessous l’histoire d’Ivan Agayants, résident soviétique du NKVD à Téhéran, qui a joué un rôle clé dans la déjouation du complot d’assassinat de Berlin . 

Dans le vieux film d’action soviétique Téhéran-43 , l’officier de renseignement intrépide et sexy envoyé de Moscou dans la capitale iranienne avec une mission spéciale a neutralisé avec brio les terroristes d’Hitler, qui préparaient l’assassinat de Staline, Roosevelt et Churchill. Dans ce film, il y a trois vérités. La première : fin 1943, à Téhéran, eut lieu la Conférence des Trois Grands . Deuxième vérité : les fascistes préparaient une tentative d’assassinat contre les dirigeants de l’URSS, des États-Unis et de la Grande-Bretagne. Et troisièmement : les services secrets soviétiques ont liquidé les terroristes.

L’affiche du film d’espionnage soviétique Téhéran-43 de 1981.

Mais il y a un mensonge dans le film : cette opération antiterroriste, devenue classique, n’a pas été exécutée par un James Bond à la Patrie, mais par notre service de renseignement résidant à Téhéran, Ivan Ivanovitch Agayants . Un homme qui, par son apparence extérieure, ne ressemblait en rien à un super-espion : mince, grand, épuisé par la tuberculose, avec une voix calme et une démarche précipitée, il ressemblait plutôt à un professeur, un musicien ou un avocat. Il avait un Walther avec son nom gravé dessus et tirait également très bien au stand de tir, mais pas une seule fois dans sa vie il n’a utilisé son pistolet à des fins « commerciales ». Son arme était une connaissance approfondie de l’art de l’intelligence, la capacité de s’orienter à tout moment en toutes circonstances, de les analyser en profondeur sous tous les angles, d’évaluer et de prendre la décision la plus rationnelle. Et ses réalisations ne se limitent pas à sa période à Téhéran.

Un jour d’août 1943, les renseignements soviétiques résidant à Téhéran, Ivan Agayants, reçurent l’ordre de Moscou de s’envoler immédiatement pour Alger sous le passeport d’un représentant de l’URSS à la Commission de rapatriement, nommé Ivan Avalov, et de participer à l’organisation des représentations de l’URSS auprès de la Commission de rapatriement. Comité national français ( Comité national français – CNF ).

C’était la version officielle du voyage ou, comme on dit dans le renseignement, la légende. En réalité, l’officier du renseignement soviétique avait pour mission de déterminer ce que représentait le FNC sous de Gaulle, quelles étaient les véritables puissances derrière lui et quelles étaient les chances que de Gaulle devienne le leader national de la France. Il était également nécessaire de clarifier les vues du général sur la configuration de l’Europe d’après-guerre et la nature de ses relations avec les Américains et les Britanniques. Et aussi, bien sûr, de s’intéresser à ce que faisaient les services de renseignement américains et britanniques à Alger et quelles étaient les positions au sein du CNF.

Qui êtes-vous, Général de Gaulle ? 

Le général français Charles de Gaulle à la Conférence de Casablanca de 1943.

L’immédiateté de la mission, tout comme son importance, furent expliquées de manière suffisamment simple. Dans un mois, la Conférence des Trois Grands s’ouvrirait à Téhéran – avec Staline, Roosevelt et Churchill. Et l’une de ses questions clés était considérée comme l’organisation de l’Europe d’après-guerre.

Staline possédait des informations fiables sur la façon dont la France d’après-guerre serait perçue à Washington et à Londres. Il savait également que les Américains pariaient sur le général Giraud et qu’avec son aide, ils tentaient de prendre le contrôle de la Résistance française et d’établir un contrôle militaire et politique sur l’Afrique du Nord – l’Algérie, Tunis et le Maroc, colonies françaises. Les Américains considéraient que le principal obstacle à la réalisation de ces objectifs était le général de Gaulle. Et donc, avec les Anglais, ils ont fait tout ce qui était possible et impossible, comme l’exprimait Anthony Eden, pour « ne pas donner à de Gaulle la moindre chance de créer un gouvernement français unifié avant le débarquement allié en France, et d’ailleurs de former un gouvernement, car par là fois, il ne pourrait pas se retirer du pouvoir.

Staline savait tout cela. Mais il avait des représentations floues du général de Gaulle lui-même, de ses possibilités réelles et de son attitude à l’égard de l’Union soviétique, des États-Unis et de la Grande-Bretagne. Il appartenait à Agayants de combler ce vide essentiel.

Le 3 septembre 1943, j’ai rendu visite au général de Gaulle à son invitation. Au début de la conversation, il s’est intéressé à la situation sur le front germano-soviétique et, en m’écoutant attentivement, il a constaté que les Allemands disposaient encore de réserves suffisamment importantes. Et à ce moment-là, il a souligné qu’il était sûr de la victoire de l’Armée rouge, car celle-ci présentait de nombreux avantages.

À propos du débarquement des forces alliées en Calabre, de Gaulle a noté, non sans ironie, que l’action militaire y avait été menée d’une manière ni minable ni de mauvaise qualité, car il y avait « de très hautes montagnes ». Et il ajoutait déjà très sérieusement que les forces alliées devaient pour la première fois se heurter aux divisions allemandes. Et même si ces divisions avaient récemment subi des coups puissants en Sicile, elles étaient manifestement encore suffisamment fortes pour s’opposer aux forces anglo-américaines.

Concernant le CNF, de Gaulle évaluait avec optimisme sa situation actuelle et ses perspectives à court terme. Parallèlement, il a ajouté que l’ouverture d’une représentation soviétique auprès du Comité témoignait des intentions véritablement amicales du gouvernement soviétique à l’égard de la France, facilitait le renforcement de l’unité française et fournissait au Comité l’opportunité de s’opposer de manière décisive aux États-Unis. ingérence dans ses affaires. Reconnaissant franchement l’existence de graves désaccords avec Giraud, le général exprime sa ferme résolution de destituer tous ses opposants politiques de leurs postes, y compris Giraud. Selon lui, aujourd’hui même, une séance du Comité avait eu lieu et la décision avait été prise de livrer Pétain et ses partisans à la justice à la première occasion. « Voyons maintenant si les Américains et Giraud oseraient amener les hommes de Vichy en Algérie », conclut de Gaulle.

Il aborde ensuite la question des principes de l’organisation politique de l’Europe après la guerre. Il pensait que l’Europe devait être fondée sur l’amitié entre l’URSS, la France et la Grande-Bretagne. Mais le rôle principal n’aurait dû être joué que par l’URSS et la France. Mais la Grande-Bretagne, en tant que grande puissance, avait ses intérêts principalement en dehors de l’Europe. C’est pourquoi elle devrait s’engager avant tout dans les problèmes non européens. En ce qui concerne les États-Unis, selon les termes du général, ils ne peuvent pas non plus rester à l’écart de la résolution des problèmes internationaux. « Néanmoins, l’Europe » – comme s’il résumait la situation – « devrait se définir elle-même. Nous devrions également organiser l’Europe d’après-guerre. Ensemble, il nous sera plus facile de décider du sort de l’Allemagne.»

Faisant déjà ses adieux, de Gaulle m’a présenté à un de ses proches, un jeune officier des renseignements français récemment arrivé d’Allemagne, où il a rencontré un officier qui avait été dans le camp de concentration allemand de Lübeck. Selon ses propres termes, le fils de Joseph Staline est enfermé dans ce camp. Il a bien résisté, même s’il a été victime de moqueries et de tortures. Selon de Gaulle, il existe la possibilité d’établir une correspondance avec le fils de Staline à travers son peuple. J’ai remercié de Gaulle pour ce message.

Avalov

Deux jours plus tard, un deuxième rapport d’information d’«Avalov » arrivait à Moscou. Puis un troisième, un quatrième, un cinquième… Et chacun d’eux a été pris en compte non seulement dans la position de la délégation soviétique à la Conférence de Téhéran, mais aussi, ce qui est bien plus important, lors de l’identification et du développement des relations franco-soviétiques . après la guerre.

De retour d’Alger à Téhéran, en tant que directeur de la résidence, Ivan Agayants avait déjà été associé aux préparatifs de la rencontre des Trois Grands, avant tout pour en assurer la sécurité.

Se préparer à sauter

Long saut . Tel était le nom de code de l’opération commando-terroriste qui s’est développée dans le plus strict secret dans une base SS top-secrète de la capitale danoise de Copenhague.

L’imposant Otto Skorzeny, au centre gauche, et ses commandos SS escortent Benito Mussolini après l’opération Oak (Eiche), le sauvetage réussi du leader italien à San Grasso en septembre 1943.

« Nous répéterons le saut dans les Abruzzes . Seulement, ce sera un saut en longueur ! Nous liquiderons les Trois Grands et inverserons le cours de la guerre. Nous kidnapperons Roosevelt afin qu’il soit plus facile pour le Führer de conclure des accords avec l’Amérique », a annoncé avec vantardise l’un des concepteurs de l’opération, le SS Sturmbannführer Hans Ulrich Von Ortel . La désignation de ce lieu difficile d’accès dans les Alpes italiennes a fait le tour de la presse mondiale après que Mussolini, renversé par les Italiens, ait été emmené en Allemagne à bord d’un avion spécial FieselerStorch en juillet 1943. Cette opération, unique en son genre, à sa manière, fut brillamment exécuté par le SS Sturmbannführer Otto Skorzeny , que la propagande nazie qualifiait d’idole de la race germanique. Lorsque l’idée du « Long Jump » est née à Berlin, le choix s’est naturellement porté sur Otto Skorzeny. Mais ici, l’idole de la race germanique n’a pas eu de chance. Il a été dominé par Ivan Agayants.

« Le 20 novembre 1941, après avoir mis toutes nos affaires dans nos valises, nous sommes montés à bord d’un vieux bombardier qui devait nous emmener à Téhéran », raconte Elena Ilyinichna, épouse et partenaire de combat d’Agayants.

Cependant, s’asseoir dans l’avion était une conception élastique. Comme j’attendais un enfant, je me suis placé sur celui que les pilotes accommodants avaient installé dans la soute à bombes. Ivan a dit à la turque au-dessus de la soute à bombes, ce qui a suscité de nombreuses plaisanteries et a animé le vol. Au-dessus du Caucase, notre avion a essuyé des tirs, mais tout est ressorti sain et sauf.»

Le premier mois, nous avons vécu dans la maison d’ Andrei Andreevich Smirnov , l’ambassadeur soviétique à Téhéran. Nous avons été placés dans une entrée un peu sombre où se trouvait un vieux canapé. C’est là qu’est née notre fille, Acha. Ivan Ivanovitch et Kolya, mon fils issu de mon premier mariage, dormaient par terre. L’ambassadeur a invité Ivan Ivanovitch dans ses appartements, mais il ne voulait pas me laisser seul. Finalement, on nous a attribué deux chambres et tout s’est mis en place.

Agayants a commencé son activité en tant que résident du renseignement soviétique à Téhéran par une étude détaillée de la situation locale, et il s’est adressé aux dirigeants du renseignement avec une proposition visant à réévaluer fondamentalement tout le travail de la résidence. « Notre appareil, écrit-il dans son rapport au Centre, est surchargé de travail avec des matériels et des agents qui ne permettent pourtant pas d’éclairer les questions de renseignement politique et ne répondent pas aux besoins quotidiens de nos activités diplomatiques et politiques. travailler dans le pays. Ni l’information politique sur les phénomènes de la vie intérieure et extérieure du pays ni le travail sur ces matériaux ne constituent le contenu principal de l’activité du « bureau »… Ici, nous nous occupons principalement des questions de sécurité et de contre-espionnage, qui rapprochent notre travail d’agent- opérationnel du tâches de nos organes internes.

Agayants à la fin de sa carrière de général de division au KGB.

L’analyse critique de l’activité de la résidence a été renforcée dans le rapport par un vaste projet de réorganisation et d’orientation vers un travail de renseignement offensif. L’initiative du résident a suscité une réaction ambiguë au Centre. Après tout, dans la seule résidence de Téhéran, il y avait plusieurs dizaines d’officiers opérationnels, et autant dans les huit sous-résidences actives dans d’autres villes iraniennes. Et Agayants proposait de refaire cette machine à neuf. Agayants, qui venait à peine d’avoir 32 ans, était-il partant ? Néanmoins, bien qu’avec certaines réserves, les propositions du résident ont été approuvées.

Recevant le « go » du Centre, Agayants entreprit une « révision » rigoureuse de l’appareil agent dont il avait hérité. Faute de besoin, de nombreux agents ont été exclus du réseau. Cependant, une décision sur chacune d’elles a été prise après une pesée minutieuse de tous les avantages et inconvénients. Par exemple, Vera, recrutée à Stockholm et épouse d’un haut fonctionnaire de l’ambassade d’Iran là-bas, faisait partie de l’appareil des agents. À cette époque, en Suède, elle a apporté une aide tangible aux renseignements soviétiques. À son retour à Téhéran, elle a confirmé sa volonté de poursuivre le partenariat. Ses possibilités d’intelligence, cependant, étaient considérées comme extrêmement insignifiantes par la résidence. Au moment de l’arrivée d’Ivan Ivanovitch, le moment était venu de prendre la décision de refuser les services de Vera. En particulier, l’officier de renseignement qui s’est occupé de son cas a insisté sur ce point lors de la « révision ». Agayants passa plusieurs soirées avec lui avant de le convaincre d’utiliser la proximité de Vera avec la famille du Shah, notamment avec la princesse aînée, dans l’intérêt des renseignements soviétiques, ainsi que la position officielle de son mari, qui occupait un poste assez élevé dans l’Iran. ministère des Affaires étrangères et était sous la coupe de sa femme. Il s’est avéré que ses pressions n’étaient pas vaines. Bientôt, des informations importantes sur les projets de politique étrangère du Shah ont commencé à affluer de Vera, ainsi que des renseignements opérationnels qui ont facilité l’acquisition d’agents dans les directions des principaux partis politiques, dans la bureaucratie d’État et même dans le cercle restreint du Shah.

Agayants a consacré une attention particulière à la création de postes d’agents fiables dans les échelons supérieurs de l’armée iranienne. « Nous ne pouvons et ne devons pas nous limiter aux seules sources d’information. Il est important d’avoir accès à des cibles de développement qui, outre les informations dont nous avons besoin, posséderont également une influence significative dans l’armée et le corps des officiers et seront courageuses et décisives dans l’action pratique », a-t-il déclaré au personnel de la résidence. Et bientôt « leur peuple » apparut aux côtés du ministre de la Guerre, à la direction des renseignements militaires et d’autres services spéciaux, et parmi les conseillers du Shah. Désormais, des informations fiables non seulement sur les plans et les intentions du gouvernement iranien sont parvenues en Iran, mais également des informations sur les mesures prévues par la résidence pour assurer la sécurité et l’intégrité des expéditions stratégiques (étain, caoutchouc, etc.) acheminées vers l’Union soviétique. depuis la région du golfe Persique via les ports de Dampertshah, Bushehr et Qar. Un contrôle fiable des agents a été établi sur tous les points clés des frontières de l’Iran avec l’Union soviétique, la Turquie et l’Afghanistan.

La station de renseignement britannique a également été prise sous un contrôle ferme ; comme on l’a constaté, elle menait une activité loin d’être amicale à l’égard de l’Union soviétique. Elle était alors dirigée par Oliver Baldwin, le fils de l’ancien Premier ministre britannique. Les Britanniques ont fait preuve d’un activisme enviable en établissant des ponts avec les organisations nationalistes antisoviétiques actives dans la clandestinité profonde sur le territoire de l’Arménie soviétique. Avec cet objectif, ils ont envoyé l’officier de renseignement expérimenté Phillip Thornton à travers la frontière turco-soviétique jusqu’en Arménie. Il lui a été ordonné de prendre contact avec les dirigeants du Dashnaktsutyun et de conclure un accord de coopération. Les Britanniques ne soupçonnaient pas que cette visite permettait à la résidence de Téhéran de découvrir les chefs du Dashnaktsutyun , d’établir leurs lieux de résidence et de se faire une idée précise de la structure de cette organisation, des principes d’action commune entre ses branches et de ses canaux de communication. . Le reste, comme on le dit, était une question technique relevant des unités internes des organes de sécurité de l’État de l’URSS.

Sauter, interrompu

Waffen-SS Fallschirmjäger (commandos parachutistes).

Bien entendu, Agayants a été confronté à un problème particulier de la part des services de renseignement allemands, qui s’étaient solidement implantés en Iran, en grande partie grâce aux sympathies du vieux Shah pour Hitler.

Dans la région de Tabriz, le groupe de Berthold Schultze-Holtus était particulièrement actif. Ce chef de station de l’Abwehr a d’abord exercé les fonctions de consul allemand à Tabriz à titre pleinement officiel. Mais ensuite il est entré dans la clandestinité, se transformant en mollah avec une barbe rouge au henné. Au cours de l’été 1943, peu de temps avant la réunion des Trois Grands, il reçut de Berlin l’ordre de s’installer parmi les tribus Qashqai autour d’Ispahan. Bientôt, les parachutistes de l’équipe d’Otto Skorzeny y furent largués et équipés d’un émetteur radio, d’explosifs et de tout un arsenal de toutes les armes possibles.

Presque simultanément avec Schultze-Holtus, le chef de la Gestapo Franz Meyer , dont le groupe était actif à proximité directe de la capitale iranienne. Meyer lui-même est passé d’un homme d’affaires allemand à un ouvrier agricole iranien travaillant comme fossoyeur dans un cimetière arménien. A la veille de la Conférence de Téhéran, il reçut également l’envoi de six parachutistes SS de Skorzeny.

Schultze-Holtus et Meyer maintenaient des communications constantes avec Berlin et entre eux, tout en coordonnant leur travail quotidien avec Müller, le chef de la station principale de l’Abwehr à Téhéran.

Tels étaient les principaux maillons du mécanisme destiné à assurer le bon déroulement de l’opération Long Jump. Otto Skorzeny, bien sûr, ne se doutait pas que chacun de ses mouvements était étroitement surveillé par Ivan Agayants et qu’avec l’arrivée du « Jour X », les groupes de Schultze-Holtus et Meyer seraient éliminés du jeu à la vitesse de l’éclair. Et il n’y aurait pas de saut.

Ivan Agayants avec sa femme Elena.

Avec Müller, une telle histoire a vu le jour : possédant des informations selon lesquelles cet as de l’Abwehr était étudié depuis longtemps par le Secret Intelligence Service (SIS) britannique ,Agayants a proposé aux Britanniques de combiner leurs efforts. D’un commun accord, il a été décidé de ne pas toucher Müller pendant un certain temps afin de découvrir son réseau d’agents et toutes ses relations dans l’establishment iranien. Ce gentlemen’s Agreement fut cependant violé par les Britanniques qui, sans même en informer leurs collègues soviétiques, s’emparèrent de Müller littéralement un jour avant le début des travaux de la Conférence de Téhéran.

Des informations sur le saut en longueur ont été transmises par Viatcheslav Molotov à Averell Harriman , alors ambassadeur des États-Unis à Moscou, qui faisait partie de la délégation américaine à Téhéran. Simultanément, l’offre de Staline à Roosevelt de rester à l’ambassade soviétique – pour des raisons de sécurité – a été relayée. Le président américain accepta la proposition, au grand mécontentement de Churchill. Après tout, on avait proposé à Roosevelt de rester à l’ambassade britannique, dont le territoire jouxtait celui soviétique. Mais la proposition britannique resta sans réponse.

Au cours d’une nuit, plusieurs chambres furent aménagées pour Roosevelt et son personnel dans le bâtiment principal de l’ambassade soviétique, où il s’installa immédiatement. «Pendant la conférence de Téhéran», se souvient Elena Ilyinichna, «Staline, Molotov , Vorochilov et Mikoyan se trouvaient dans nos chambres et dans l’appartement de l’ambassadeur. Une installation spéciale a été préparée pour Roosevelt. Notre famille a déménagé dans les appartements où se trouvait autrefois le harem du Shah. La maison dans laquelle se déroulaient les séances se trouvait à environ 500 mètres. J’ai travaillé à la conférence comme sténographe… »

Un jour, nous avons été mis debout. Au cours des négociations dans la salle de conférence, Roosevelt a écrit quelque chose sur une feuille de papier et l’a transmis à Churchill par l’intermédiaire de son assistant. Churchill l’a lu, a rédigé une réponse, puis a transmis la note à Roosevelt. Staline n’a pas manifesté son mécontentement, mais immédiatement après les négociations, il a appelé Ivan Ivanovitch et lui a ordonné de remuer ciel et terre pour mettre la main sur la note maudite afin de découvrir la « correspondance secrète ». Ils trouvèrent le journal et se présentèrent immédiatement. ‘Monsieur! Votre braguette est décompressée», était écrit de la main de Roosevelt. Churchill répondit : « Le vieil aigle ne tombera pas du nid. » Staline était très heureux que la collusion anglo-américaine se limite à un sujet aussi innocent. Roosevelt, d’ailleurs, ne s’est pas rendu une seule fois à la résidence de Churchill. Il est resté tout le temps sur le territoire de l’ambassade soviétique.

Staline, Roosevelt et Churchill : les trois grands.

Du 28 novembre au 2 décembre, la résidence de Téhéran a fonctionné 24 heures sur 24. L’ensemble du réseau d’agents a été activé. Ivan Ivanovitch rapporta rapidement à « l’oncle Joe » lui-même toutes les informations dignes d’attention. Les officiers du renseignement soviétique ont résolu eux-mêmes leurs problèmes professionnels. “Même moi, j’ai dû participer à des mesures dramatiques pour éliminer les agents ennemis”, a admis Elena Ilyinichna. Elena n’était pas seulement l’épouse du résident, mais aussi une officier des opérations qui a complété ses 20 années de service dans le renseignement étranger au grade de colonel.

Une de ces opérations a été menée conjointement avec nos militaires. Je me souviens comment l’un des agents étrangers les plus malveillants qui agissait contre nous à Téhéran s’est soudainement mis à me courtiser avec enthousiasme. Nos renseignements militaires ont reçu pour mission de le retirer du jeu. Nous avons élaboré ensemble un plan pour mon « rendez-vous » avec lui, au cours duquel je devais jeter un sac spécialement cousu sur mon admirateur et l’attacher. Ensuite, je devais le livrer là où il devait être en automobile, ce qui a également été fait.

Ivan Agayants a travaillé en Iran jusqu’au printemps 1946. Périodiquement, il se rendait en Algérie pour rencontrer le général de Gaulle et ses plus proches collègues officiers. Il s’acquitte également d’autres missions de Moscou, notamment des missions plutôt délicates. Il a notamment eu l’occasion de visiter à plusieurs reprises incognito des régions d’Iran à population kurde. Les Kurdes s’étaient révoltés contre le régime du Shah et avaient en même temps déclaré Moscou leur ennemi, l’URSS étant amie avec le Shah. Grâce à des discussions approfondies et habilement menées avec des aînés influents et des chefs religieux des tribus kurdes, Agayants a complètement guéri un « mal de tête » inutile pour Moscou.

1/1/2024 : ANDROPOV ET DIRECTIONS DU KGB

par | Jan 1, 2024 | Actualités organisation AICS-SR

ANDROPOV ET DIRECTIONS DU KGB

Le général de division Yuri Drozdov , le légendaire dernier chef de la Direction S (Illégaux) au sein de la Première Direction générale du KGB ( FCD – Foreign Intelligence ), raconte avoir travaillé avec le président du KGB et futur secrétaire général Yuri Andropov. Andropov était connu pour son approche sophistiquée des questions de renseignement et était un généreux mécène de la Direction S.

Il y avait de nombreux dirigeants avec lesquels je devais rencontrer et travailler : Yuri Andropov, Andrei Gromyko, Boris Ponomarev, Viktor Chebrikov, Vladimir Kryuchkov et d’autres. De ces rencontres et conversations, j’ai pu parler beaucoup et longtemps. Je dirai juste quelques mots sur Yuri Vladimirovich Andropov.

Ces derniers temps, on a beaucoup écrit sur Youri Vladimirovitch – en tant que président du KGB, diplomate et homme en général – tant ici en Russie qu’à l’étranger. 

De toute ma vie, je n’ai pas vu un seul politicien sympathique. Si un homme politique veut être gentil à la fois avec son propre peuple et avec les autres, il ne fait évidemment pas le bon métier. Tout acteur étatique défend les intérêts de son État. Chaque État a sa propre histoire, occupe une certaine place dans le monde et entretient un type de relation traditionnel avec l’un ou l’autre pays. Youri Andropov le savait bien et l’avait compris. Il était fils de son pays et de son temps, et il a agi dans l’esprit de son époque.

Je ne parlerai de Yuri Andropov qu’en tant que chef du Comité pour la sécurité de l’État (KGB), qui dirigeait directement les activités de renseignement illégal.

Notre première connaissance remonte à l’hiver 1964. J’ai été appelé au Centre pour un rapport sur les travaux sur la Chine et l’Asie du Sud-Est.

Après le rapport, le président du KGB, Semichastny, a appelé Andropov au Comité central du PCUS et lui a annoncé que le résident des renseignements était arrivé de Pékin. Andropov a demandé que je sois immédiatement envoyé vers lui pour une discussion.

La vue depuis la Loubianka : place Staraïa, siège du Comité central du Parti communiste de l’Union soviétique (PCUS).

Je me souviens encore de ce bureau de la place Staraya. Je me souviens comment il s’est levé de derrière le bureau et est venu vers moi avec un sourire. Nous nous sommes présentés, nous nous sommes dit bonjour et il m’a demandé : « Asseyez-vous ; racontez-moi toutes vos impressions qui se sont formées après six mois d’arrivée en Chine… »

J’ai remarqué qu’il faudrait pour cela beaucoup de temps, qu’il serait difficilement permis d’enlever à un secrétaire du Comité central. En souriant, il « ordonna : » « Commencez, dites-moi… Pour la Chine, nous avons suffisamment de temps… »

La réunion s’est poursuivie pendant environ quatre heures. Youri Vladimirovitch savait écouter et poser des questions, être toujours actif, et il faisait participer à la conversation ceux qui venaient dans son bureau.

Yuri Drozdov, illégal au KGB, avec sa femme en 1957, époque de ce service en Allemagne.

Il a traité avec attention les impressions d’un homme « frais » transféré en Extrême-Orient après de nombreuses années de travail en Allemagne , dans un pays qui commençait à nous inquiéter sérieusement. À un pays dans lequel nos services de renseignement, notre armée et nos personnalités d’État ont encore récemment, pendant la période « amicale » et pendant la guerre civile, apporté une aide substantielle dans la résolution des questions politiques et militaires. Je ne sais pas à quel point les informations que j’ai rapportées lors de cette conversation étaient précieuses. Mais Andropov s’intéressait notamment à mes impressions, à mes observations et à mon point de vue sur la manière de trancher les contradictions soviéto-chinoises .

Connaissant le fond du problème, j’ai noté en plaisantant : « Il est clair qu’il faut s’appuyer sur le marxisme-léninisme, puis sur le maoïsme, puis tout éclairer, et tout, à l’exception du marxisme, peut être supprimé. » Il a souri et a répondu qu’ils avaient déjà essayé cela… À sa proposition d’aller travailler dans l’appareil du Comité central, j’ai répondu par un refus. Il sourit de nouveau : « Eh bien, réfléchis-y, réfléchis-y… » Et quand, dans quelques années, il s’envolerait avec Alexeï Kossyguine pour la Chine, Youri Vladimirovitch me rappelait notre conversation dans l’escalier de l’ambassade et me « prévenait » que nous nous reverrions.

La prochaine fois que nous nous sommes rencontrés, c’était en 1968, lorsque j’étais rentré chez moi et qu’il était déjà président du KGB. “Nous nous reverrons donc et nous travaillerons ensemble”, a-t-il déclaré.

Clairement mes notes « Quatre ans en Chine » l’ont amené à m’envoyer au Département chinois du FCD puis à me renvoyer à la Direction S.

Je ne sais toujours pas comment lui et le chef du FCD, Alexandre Sakharovsky, ont décidé de mon sort. En m’appelant, Sakharovsky m’a fait part de la décision du président du KGB concernant ma nomination au poste de nouveau chef des renseignements illégaux. J’ai accepté, mais je l’ai prévenu que le processus d’intégration dans un nouveau groupe dirigeant pourrait être difficile en raison des frictions survenues en 1963 sur les questions d’organisation du travail. Sakharovsky m’a demandé de me familiariser soigneusement avec les vues d’Andropov sur les activités des services secrets illégaux. Il a souligné que la période de recherche d’une voie était terminée et l’a résumé : « Au sein de la Direction, vous pouvez essayer des choses, chercher, changer et faire ce que vous voulez, mais la Direction S doit trouver sa place. Andropov m’a demandé de vous le transmettre.

C’est ainsi que s’est produit mon retour aux renseignements illégaux. Je suis très reconnaissant au collectif de l’ensemble de la Direction pour son aide – bien qu’avec parfois de la résistance – dans la résolution des problèmes les plus aigus du travail de renseignement.

Andropov n’était pas inaccessible. Il a vécu les problèmes du renseignement illégal et a réfléchi avec nous aux voies de son développement. Nous avons tenté de concrétiser une grande partie de ce dont il a parlé. De par son passé de guerre, il savait à quel point le métier du renseignement était complexe et dangereux. Il a vécu la vie des clandestins et les a rencontrés. Il a amené tous les participants d’une réunion à des conversations, a réprimandé ceux qui gardaient le silence et nous a permis de discuter et de ne pas être d’accord avec lui. Youri Vladimirovitch n’aimait pas toujours rencontrer des objections, mais il savait comment donner à celui qui s’y opposait la possibilité de prouver sa justesse par des actions conséquentes. Il accepta des objections qui furent, comme on dit, matérialisées et confirmées par des arguments convaincants, résultats d’un travail sérieux.

Andropov était profondément intéressé par la culture de la persévérance, de la loyauté et du stoïcisme parmi les officiers du renseignement dans des situations à risque, en cas de capture par l’ennemi. Après tout, chacun d’eux connaîtrait l’état familier aux partisans qui se trouvaient derrière les lignes ennemies : vous pouvez agir et risquer votre vie, ou vous pouvez simplement rester assis. Donc c’était ça.

Une fois, nous l’avons invité à aller décerner l’Ordre du Drapeau Rouge à un clandestin étranger qui avait beaucoup souffert dans l’accomplissement de sa mission. Il a accepté. Une conversation intéressante et animée a eu lieu entre eux. Andropov s’est en quelque sorte éloigné de son poste élevé et, après avoir décerné l’ordre, l’a simplement félicité en tant que camarade. Sur le chemin du retour dans la voiture, il demanda soudain :

“Dites-moi, Youri Ivanovitch, pourquoi un étranger, un ancien ennemi idéologique, sert-il la cause du socialisme plus loyalement que notre compatriote ?”

“Il sert dans les services secrets illégaux, Youri Vladimirovitch”, répondis-je. « Il n’est pas habituel pour nous de mentir à un clandestin et de le tromper. Lui-même a le droit de tout exprimer, même les choses les plus désagréables. Sans cela, il n’y aurait pas de confiance. Andropov resta silencieux, puis dit : « Oui, nous avons beaucoup de choses à corriger. »

Yuri Andropov (assis au centre à gauche) avec le KGB Collegium en 1982. Sur la photo, les vice-présidents et les chefs de direction. Vladimir Kryuchkov, chef du FCD (Foreign Intelligence) se tient en haut à gauche.

Andropov a suivi attentivement le déroulement des opérations illégales et il en connaissait certaines en détail. Parfois, il avait hâte de découvrir quelque chose de nouveau, mais il s’arrêtait, subordonnant ses souhaits aux règles de communication et aux métiers les plus stricts.

Je me souviens que lorsqu’un de nos clandestins menait à bien une opération complexe, les informations que nous obtenions sur les desseins de nos adversaires contre l’Union soviétique et les pays du Pacte de Varsovie l’inquiétaient. Be a commencé à aborder les informations provenant des services de renseignement illégaux avec encore plus d’attention. Avant son départ du KGB vers la place Staraya, pour son dernier poste politique, il a rencontré les dirigeants des services secrets illégaux. Il était déjà gravement malade, mais il considérait qu’il était de son devoir de nous dire adieu. Étant extrêmement bien informé de la situation dans le monde et dans notre pays, il a pu, avec des mots clairsemés mais lourds, fixer des tâches dont l’exécution a confirmé ses conclusions jusqu’à ce jour.

À partir de son nom, Andropov a demandé que nous transmettions par radio à tous les agents de renseignement illégaux actifs sa déclaration de gratitude pour leur travail. Nos opérateurs radio et nos cryptographes ont transmis son dernier message pendant presque un mois et ont reçu des réponses qui lui sont parvenues immédiatement sur la place Staraya.

Il a quitté la vie trop tôt.

C’est ainsi que, dans la seconde quinzaine d’octobre 1979, nous avons dit adieu à New York et sommes retournés à Moscou. C’était un automne doré. Je pensais que pendant que mon poste se formalisait, je pourrais m’occuper de mon appartement et de la datcha pour lesquels j’avais « gaspillé » tout mon argent accumulé.

Quelques jours après mon retour, j’étais dans la salle de réception du président du KGB, Youri Vladimirovitch Andropov. Habituellement, lors d’une nomination à son poste précédent, avoir une conversation à ce niveau n’était pas présumé. Mon briefing avait déjà été rédigé à New York, la question de mon travail était résolue et il ne me restait plus qu’à commencer mon travail.

Andropov était clairement satisfait des résultats du travail de résidence et s’est immédiatement tourné vers un nouveau problème. Il a dit que les dirigeants du KGB avaient décidé d’apporter des changements aux plans concernant mon utilisation. «VadimKirpichenko est muté à un autre travail. Au fait, il est en voyage en ce moment. Mais nous vous proposons le poste de chef de la direction S, d’autant plus que vous avez fait le parcours d’officier de base jusqu’à chef adjoint, et que vous savez tout là-dedans.

Il a brièvement décrit la situation ; défini les orientations opérationnelles de base de notre travail ; clarifié la mission de la Direction S ; m’a chaleureusement dit au revoir et m’a conseillé de « me préparer ». Vladimir Alexandrovitch Kryuchkov, présent lors de la discussion, m’a demandé de tourner mon attention vers l’Afghanistan.

La direction de la direction S du KGB dans les années 1970 : Youri Drozdov est à l’extrême gauche, le chef de la direction Vadim Kirpichenko est au centre. Drozdov deviendra chef de la Direction S en 1979.

Après la conversation avec Andropov, je suis retourné au bureau n°1. 655 à Loubianka, maintenant mon bureau, débordant de directives du président du KGB et du chef des renseignements, ainsi que de mes propres réflexions induites par cette nomination.

Qu’a dit Andropov ? Il a de nouveau souligné que la détermination et la recherche du rôle des renseignements illégaux dans le système de renseignement, qui duraient depuis de nombreuses années, étaient terminées depuis longtemps. Il s’est déclaré satisfait des résultats pratiques obtenus par les clandestins au cours des 10 dernières années dans les domaines de travail de combat qui leur ont été déterminés ( intelligence active pour empêcher une attaque surprise de missiles nucléaires contre notre patrie). Un certain nombre d’opérations lancées dans les années 1970 connaissent une évolution positive. Nous ne pouvions pas dévier de cette direction, quels que soient les changements survenus dans les autres unités. Andropov m’a conseillé de faire attention à l’expérience passée des activités des clandestins – de rejeter tout ce que l’adversaire savait des traîtres et des échecs, et de toujours rechercher le nouveau, mais aussi le courageux et l’audacieux, non oubliant les manœuvres commerciales et de diversion. C’est alors qu’il a rappelé une autre série d’affaires que nous avions commencées bien avant mon départ pour les États-Unis.

En conclusion, Andropov a souligné que les renseignements illégaux devraient vivre et travailler selon leurs lois et règles et être aussi autonomes que possible dans le système général de renseignement étranger, et il nous a donné le droit de l’informer de manière indépendante ainsi que le Politburo (Instantsiya) dans les cas où cela serait dicté .par les intérêts sécuritaires des clandestins et de leurs agents. (Comme je lui ai été reconnaissant pendant toutes ces années pour cette décision, même si elle compliquait parfois aussi nos relations avec le Service d’Information du FCD, puisque nous avions commencé à le « familiariser » avec nos données qui ont progressivement acquis un caractère toujours plus important et substantiel. .)

Ensuite, j’ai dû agir moi-même de manière indépendante, en m’appuyant sur la direction et le personnel opérationnel de la Direction S – renseignement illégal – qui, pendant mon absence, s’était renforcé grâce aux efforts de Vadim Kirpichenko .

Le 14 novembre 1979, j’ai été confirmé dans mes nouvelles fonctions et, pendant 12 bonnes années, j’ai lié ma vie à la vie tendue et constamment agitée des services secrets illégaux.