Un Article paru sur “Diploweb.com” la revue géopolitique sur la carte des Principales opérations du Commandement des opérations spéciales (COS, France) à l’échelle mondiale

Un Article paru sur “Diploweb.com” la revue géopolitique sur la carte des Principales opérations du Commandement des opérations spéciales (COS, France) à l’échelle mondiale

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Par AB PICTORISWalter BRUYERE-OSTELLS, le 4 août 2023.

Walter Bruyère-Ostells s’exprime ici au titre professeur des Universités en Histoire contemporaine à Sciences Po Aix. Depuis 2021, il est par ailleurs Directeur de la recherche historique au SHD et Référent Histoire du ministère des Armées. Il a publié « Le COS. Histoire des forces spéciales françaises », Paris, Perrin, Ministère des Armées, 2022.

AB Pictoris est une jeune entreprise française fondée par Blanche Lambert, cartographe indépendante. Passionnée de cartographie et de géopolitique, elle a obtenu un Master en Géopolitique (parcours cyber, IFG, Paris VIII) et en Géostratégie (Sciences Po Aix) après une licence de Géographie et Aménagement du Territoire (Paris I).

Cette carte présente de 1992 à 2015 les principales opérations du Commandement des opérations spéciales à l’échelle de mondiale.

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https://www.diploweb.com/Comment-faire-la-guerre-autrement-Les-forces-speciales-francaises-Entretien-avec-W-Bruyere-Ostells.html

Russian Intelligence: A Case-based Study of Russian Services and Missions Past and Present

Russian Intelligence: A Case-based Study of Russian Services and Missions Past and Present

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De United States Government National Intelligence University (Auteur)

 

This United States Government National Intelligence University book, Russian Intelligence: A Case-based Study of Russian Services and Missions Past and Present, sprang from a global pandemic. When the National Intelligence University (NIU) transitioned from a traditional classroom setting to online instruction in spring 2020, NIU faculty were required to reformulate lectures to include only information that could be shared across an open video link. This initially appeared to be a daunting proposition for a course on Russian intelligence and security activities since one would assume that such information is not generally publicly available. Intelligence activities are, by nature, secret.

In fact, a large amount of reliable and accurate information exists in the public domain. Although not all public information is reliable and much of it exaggerates or mischaracterizes the subject, with careful selection a comprehensive picture emerges. I also realized that no single volume existed that credibly presented a complete, unbiased picture of Russian intelligence. I set out to develop a series of lectures, which now forms the basis for this book.

 

 

 

The Boy in the Mask: The Hidden World of Lawrence of Arabia Benson-Gyles, Dick

The Boy in the Mask: The Hidden World of Lawrence of Arabia Benson-Gyles, Dick

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The Boy in the Mask: The Hidden World of Lawrence of Arabia

Benson-Gyles, Dick

“This is a stunning biography. It is compelling, lyrical and contains detailed research, travel writing, in-depth analysis of a personality and a fascinating story. The author’s research has become a book that will sit alongside other great biographies, and will be referred to and praised for many years to come.” -Justine McGrath This groundbreaking work chronicles the Dick Benson Gyles’s quest to uncover previously unexplained areas of the life of T.E. Lawrence, the enigmatic desert fighter, aircraftman and writer. The result of years of painstaking research, it contains new material that throws a completely fresh light on Lawrence’s concealed private life. Following an extraordinary journey to find the unknown man behind the many myths, the book’s two halves are underpinned by the author’s personal mission to reveal the man behind the mask; the secret Lawrence.

 

 

 

 

 

17 Juillet 2023 : Sabine Thillaye – Députée d’Indre-et-Loire a publié

17 Juillet 2023 : Sabine Thillaye – Députée d’Indre-et-Loire a publié

LE SERVICE NATIONAL UNIVERSEL, UN DISPOSITIF AU SERVICE DE NOTRE JEUNESSE ET DE NOTRE VIVRE ENSEMBLE

Le lundi 17 juillet, quelques heures après avoir rencontré, avec les autorités locales dont le Monsieur le Préfet, Patrice LATRON, les jeunes du Service National Universel et des Quartiers Prioritaires de la Ville pour un moment consacré au Civisme et à l’Engagement, j’ai voulu rencontrer le sous-officier du GGD37 (Groupement de gendarmerie départementale d’Indre-et-Loire) référent pour la MIG (mission d’intérêt général) conduite par l’ACGN37 (association des cadets de la gendarmerie d’Indre-et-Loire).

À cette occasion, nous avons échangé sur les difficultés logistiques rencontrées lors de la mise en place de la phase 2 du SNU, également connue sous le nom de mission d’intérêt général. Le Service National Universel est un programme national français visant à favoriser la cohésion sociale et l’engagement citoyen chez les jeunes âgés de 16 à 18 ans. La phase 2 du SNU, la mission d’intérêt général, constitue une étape importante dans le processus, permettant aux jeunes de réaliser une mission d’intérêt général au service de la collectivité et de peaufiner leurs connaissances civiques.

Ce temps nous a permis aussi d’échanger sur les problèmes logistiques auxquels les organisateurs doivent faire face dans la mise en œuvre de cette phase.Parmi les sujets abordés, on peut citer :

  • L’accès aux missions : La disponibilité de missions d’intérêt général appropriées et accessibles à tous les jeunes constitue un défi majeur. Il est essentiel de trouver des missions variées et pertinentes pour répondre aux besoins des jeunes et de la société.
  • La coordination entre les partenaires : La mise en place des missions d’intérêt général implique souvent une collaboration étroite entre différentes organisations, administrations et associations. Une coordination efficace est nécessaire pour assurer le bon déroulement des missions et éviter les redondances ou les lacunes.
  • Les moyens financiers: la MIG, selon son format et le nombre d’engagés qu’elle implique, peut nécessiter des moyens financiers pour réaliser des séquences intéressantes et des déplacements. En l’occurrence, le format des MIG en gendarmerie est calibré sur un effectif de 30 engagés nécessitant un investissement en encadrement, locaux d’accueil, assurance (importante en raison de la convention de partenariat avec la Gendarmerie nationale) et déplacements qui représente un budget de fonctionnement annuel avoisinant les 15 000 euros. L’association des cadets de la gendarmerie doit donc rechercher des mécénats et des finances publiques pour organiser au mieux cette MIG et compter sur la mise à disposition gracieusement de certaines infrastructures. Cet ensemble représentant une stratégie audacieuse et incertaine.
  • La communication et la sensibilisation: Informer mieux les jeunes et leurs familles sur les opportunités et les avantages du SNU ainsi que de la phase MIG est crucial pour encourager leur participation et garantir le succès du programme, notamment dans les quartiers dits « prioritaires ».

Nous avons aussi convenu que ces points nécessitent et nécessiteront une attention continue et une collaboration constante entre les autorités locales, les organisations partenaires et les acteurs concernés. Importance également, en termes d’évaluation continue, de collecter des retours d’expérience des jeunes engagés et des encadrants afin d’améliorer et d’ajuster le programme au fil du temps.