par Pierre Andrès | Nov 30, 2024 | Actualités organisation AICS-SR
Delta Force : l’unité d’élite des forces spéciales prête à intervenir n’importe où et à tout moment
La Delta Force, officiellement connue sous le nom de Détachement opérationnel des forces spéciales Delta, est la principale unité de lutte contre le terrorisme et de sauvetage d’otages de l’armée américaine. Elle a été créée à la fin des années 1970 par l’officier béret vert Charlie Beckwith.
Résumé et points clés : La Delta Force, officiellement connue sous le nom de Détachement opérationnel des forces spéciales Delta, est la principale unité de lutte contre le terrorisme et de sauvetage d’otages de l’armée américaine, créée à la fin des années 1970 par l’officier béret vert Charlie Beckwith. Calquée sur le SAS britannique, la Delta est divisée en quatre escadrons Sabre spécialisés dans divers ensembles de missions d’opérations spéciales.
-Les candidats retenus suivent ensuite un cours de formation d’opérateur de six mois (OTC), principalement axé sur le combat rapproché (CQB). Même après avoir terminé la formation, les opérateurs restent sous surveillance continue.
Delta Force : maîtres du contre-terrorisme et de la libération d’otages
En ce moment même, alors que vous êtes assis et que vous lisez cet article, il existe une unité d’opérations spéciales prête à répondre à tout incident de terrorisme ou de sauvetage d’otages dans le monde à tout moment.
Bien que l’unité préfère rester dans l’ombre, là où elle fait le mieux son travail, ses exploits au fil des ans et le désir du public d’avoir des récits de casse-cou rendent cela presque impossible.
Détachement opérationnel des forces spéciales-D
La Delta Force, ou Détachement opérationnel des forces spéciales D, est l’ unité de missions spéciales d’action directe de l’armée chargée des missions de contre-terrorisme et de sauvetage d’otages .
Créée à la fin des années 1970 par le légendaire officier des Bérets verts Charlie Beckwith, la Delta Force était une réponse aux incidents terroristes répétés dans le monde dans les années 1970 et 1980. Calquée sur le 22e Special Air Services (SAS) britannique, la Delta Force comprend quatre escadrons Sabre (A, B, C et D), chacun comptant trois troupes (deux d’assaut, un de tireur d’élite/reconnaissance).
La Delta Force a participé à presque toutes les grandes et petites interventions militaires américaines au cours des 50 dernières années.
Au-delà de son expertise en matière de lutte contre le terrorisme et de libération d’otages, Delta Force est spécialisée dans un large éventail d’autres missions d’opérations spéciales , notamment la reconnaissance spéciale, la défense intérieure étrangère, la guerre non conventionnelle, la lutte contre la prolifération et la lutte contre les armes de destruction massive. Son gagne-pain, cependant, consiste à éliminer les méchants ou à libérer des otages partout dans le monde.
Le premier véritable obstacle à franchir pour rejoindre la Delta Force est le processus de sélection. Assessment&Selection, ou A&S, est l’une des sélections d’opérations spéciales les plus difficiles au monde. Elle se déroule dans les belles montagnes de Virginie-Occidentale et implique des itinéraires de navigation de plus en plus longs avec des dizaines de kilos d’équipement. Le processus se termine par une marche chronométrée de 40 miles sur un terrain accidenté et montagneux. Bien que la plupart des candidats qui postulent pour rejoindre les rangs d’élite de la Delta Force viennent de la communauté des opérations spéciales, en particulier des Rangers et des Bérets verts, seul un très petit nombre parvient à terminer A&S.
Le voyage ne s’arrête pas là.
Le cours de formation des opérateurs, ou OTC, vient ensuite. Il dure environ six mois et soumet les candidats aux rigueurs du métier d’opérateur de la Delta Force. Une grande importance est accordée aux compétences de combat rapproché, ou CBQ, que l’unité utilise dans ses missions de lutte contre le terrorisme et de sauvetage d’otages. Les quelques-uns qui arrivent au bout – il n’est pas rare d’avoir des classes avec un ou deux diplômés – sont affectés à un escadron Sabre. Mais l’examen ne s’arrête pas là. Les nouveaux opérateurs sont en période d’essai jusqu’à ce qu’ils puissent prouver qu’ils ont les compétences et l’attitude nécessaires pour servir à la pointe de la lance. Comme le disent souvent les opérateurs de la Delta Force , « la sélection est un processus continu ».
par Pierre Andrès | Nov 30, 2024 | Actualités organisation AICS-SR
HUMINT vs SIGINT : le grand débat sur le renseignement
« Un don de Dieu pour le SIGINT ! »
Au début de ma carrière, j’ai été dans une école de leadership du renseignement où les pelotons étaient divisés en différentes disciplines, du renseignement humain (HUMINT) , au renseignement géospatial (GEOINT) , en passant par toutes les sources et ma propre profession, le renseignement des signaux (SIGINT) , entre autres. Chaque matin, le peloton HUMINT chantait « Un don de Dieu pour le SIGINT !
J’ai levé les yeux au ciel. Après tout, je n’avais jamais vu aucun d’entre eux recruter ou gérer une source, et encore moins être capable de parler à une fille dans un bar. La majorité du traitement des sources est laissée aux agences de la soupe alphabétique et non pas au jeune de 20 ans dont le premier emploi est de collecter des HUMINT. Mais cet article n’a pas pour but de dire que l’une est meilleure que l’autre, mais d’expliquer les deux dans un contexte opérationnel.
1 SIGNAL
Selon la NSA,
« Le SIGINT est un renseignement dérivé de signaux et de systèmes électroniques utilisés par des cibles étrangères, tels que les systèmes de communication, les radars et les systèmes d’armes, qui offre à notre nation une fenêtre vitale sur les capacités, les actions et les intentions des adversaires étrangers. »
Il s’agit d’une discipline de renseignement hautement technique qui laisse peu de place à l’erreur – même si j’ai pu observer des travaux d’analyse assez paresseux au cours de ma vie. Même les renseignements parfaitement obtenus par l’IA peuvent être faussés par des biais et même par un manque de sommeil.
Une formation analytique appropriée peut ternir n’importe quelle discipline du renseignement. Si vous avez déjà scanné les fréquences d’un talkie-walkie et vous êtes arrêté pour écouter deux autres personnes parler en clair, félicitations, vous avez effectué un SIGINT. Si le SIGINT existe depuis l’avènement de la radio, le HUMINT a été la première discipline du renseignement à voir le jour.
2 HUMINT
Le Bureau du Directeur du Renseignement National considère le HUMINT comme la plus ancienne méthode de collecte de renseignements, et ce à juste titre. L’espionnage à l’ancienne consistait à transformer des personnes en agents doubles . Il s’agissait de trouver un individu au sein d’une organisation de guérilla ou d’un gouvernement pour transmettre des informations à l’autre camp. L’une des plus anciennes formes connues de confirmation de cible par le HUMINT était sans doute celle de Judas embrassant Jésus. Ce type de renseignement est bibliquement ancien.
Intelligence humaine et Intelligence électromagnétique –Agents de traitement des dossiersrecruter des sources HUMINT afin de recueillir des renseignements.
Aujourd’hui, la collecte de renseignements humains est devenue un sujet de prédilection à Hollywood – James Bond en est le fruit à portée de main (il avait même son homologue SIGINT dans Q), mais il y a aussi ces jeunes de Spy Kids 1-5 et Kevin James dans TrueMemoirs of an International Assassin. L’HUMINT et l’espionnage que nous voyons dans les films ne sont pas la même chose. [ Source ]
3 Big Brother vous surveille
Le SIGINT est parfois évoqué dans des films comme ZeroDarkThirty, où un homme avec un ordinateur est assis à l’arrière d’un véhicule qui traverse une place de marché à toute vitesse pour poursuivre une cible. Mais même dans ce cas, la vedette du spectacle est l’interrogateur de la CIA, qui est un collecteur d’HUMINT expérimenté. Le SIGINT est également représenté dans Snowden, mais son existence même est diabolisée et associée à un gouvernement néfaste de type Big Brother. Dans le monde réel des opérations de combat, une discipline confirme souvent l’autre, et elles ne peuvent exister sans l’autre. L’une entraîne l’autre dans une symbiose qui, si elle est appliquée correctement, peut produire des résultats incroyablement efficaces.
4 Cycle de renseignement de la CIA
Selon l’endroit où vous regardez, vous verrez un certain nombre de versions très similaires d’un cycle de renseignement communément accepté. La CIA énumère les étapes de ce cycle comme suit :
- Planification et direction
- Collection
- Traitement
- Analyse et production
- Dissémination.
La manière dont chaque étape du cycle se présente diffère quelque peu selon les disciplines du renseignement.
5 Cycle de ciblage également appelé F3EAD
J’aime utiliser un acronyme populaire dans la communauté des opérations spéciales appelé F3EAD.
- Trouver
- Réparer,
- Finition
- Exploiter
- Analyser
- Disséminer
Tant le HUMINT que le SIGINT peuvent adapter leurs compétences à ce processus. De nombreuses armées occidentales utilisent ce cycle pour des opérations létales. Toutes les opérations létales commencent par des renseignements, et l’exploitation et l’analyse conduisent inévitablement à des opérations de suivi. Dans F3EAD, le HUMINT et le SIGINT doivent fonctionner main dans la main. Sans entrer dans les détails techniques, il serait difficile d’exposer ici la manière dont chaque discipline exécute les étapes. Cependant, aucune n’a de supériorité sur l’autre. Différents outils sont disponibles pour que le commandant puisse accomplir la mission à sa guise.
5.1 HUMINT en tant qu’élément de F3EAD
Le ciblage HUMINT commence par le choix du sujet. Cela résulte de l’observation OSINT de sa personnalité en ligne, ainsi que de la surveillance physique. Vous devez rassembler tout ce que vous pouvez sur le sujet pour déterminer si son potentiel en tant qu’atout mérite votre temps et vos efforts, et si oui, comment le recruter efficacement.
5.2 SIGINT en tant que partie de F3EAD
De même, les premières étapes du ciblage SIGINT consistent à définir les besoins de collecte, puis à décider de la marche à suivre dans votre plan de collecte. Ces besoins varieront en fonction de l’objectif global de la mission et de l’identité de votre ennemi. La protection de la force SIGINT par rapport à la collecte offensive SIGINT sont très différentes, tout comme la détection SIGINT contre une petite organisation extrémiste par rapport à une menace de même niveau.
Le HUMINT est la domination du monde que vous pouvez voir, des interactions et des comportements humains. Le SIGINT est la domination du monde que vous ne pouvez pas voir, des données nébuleuses qui circulent à travers le spectre RF à différentes fréquences.
6 « Règles d’engagement au niveau du théâtre »
Alors que la représentation populaire des opérations de renseignement dépeint un agent solitaire dans un pays étranger effectuant seul toutes les tâches du renseignement, la réalité est que les opérations de toute discipline sont compartimentées et beaucoup plus restrictives.
À grande échelle, il existe des lois fédérales et internationales que l’on doit respecter. À partir de là, les règles d’engagement au niveau du théâtre et les directives des commandants dictent tout ce que l’on fait. Dans un pays étranger, à tout moment, d’autres services de renseignement opèrent également dans et autour de la même zone d’opérations.
Cela est non seulement important pour déconflicter les conflits, mais aussi pour réaliser que vos activités ouvertes et secrètes sont surveillées et reflétées, et que vous pouvez être la cible de collectes de renseignements adverses. C’est là que la sécurité opérationnelle vous dicte de faire plusieurs choses. Cela peut inclure laisser votre téléphone à la maison, ne pas utiliser d’appareils GPS commerciaux en mission et désactiver le Bluetooth malgré votre envie d’utiliser ce haut-parleur dans le véhicule. Toutes vos activités sont surveillées de la même manière que vous surveillez l’ennemi.
7 Extravertis vs Introvertis ?
Vous êtes peut-être arrivé jusqu’ici et vous envisagez une carrière dans le renseignement, mais vous hésitez entre le renseignement humain et le renseignement électromagnétique. Il y a quelques éléments à prendre en compte concernant votre propre personnalité. En général, le renseignement humain est destiné aux extravertis et le renseignement électromagnétique aux introvertis. Être extraverti n’est peut-être pas une condition préalable à une carrière dans le renseignement humain, mais cela aide certainement. L’intelligence humaine consiste avant tout à établir des liens avec les autres. Est-il facile pour vous de vous lier d’amitié avec un inconnu ? D’engager une conversation avec un groupe de personnes dans un bar que vous ne connaissez pas ? Êtes-vous doué en langues étrangères ? La liste est longue.
La personnalité n’est pas aussi importante pour un professionnel du SIGINT, à moins que vous ne fassiez partie d’opérations spéciales ou d’une unité qui se concentre sur la collecte au sol plutôt que sur l’analyse ou la collecte en masse. La majorité du SIGINT est effectuée loin des regards indiscrets dans ce que l’on appelle une installation d’information compartimentée sensible au SCIF. J’évite cet endroit autant que je peux, j’aime la lumière du soleil. Je m’égare… Si vous êtes un expert en informatique et que vous connaissez des langages comme SQL ou Python, le SIGINT peut être fait pour vous. Il n’y a pas d’ordinateur dans le HUMINT, à part la rédaction de rapports.
8 La vie après le service
Une autre possibilité serait de travailler dans le civil, en supposant que vous fassiez ce travail pour le gouvernement fédéral et que vous ne souhaitiez pas le faire avant votre mort. Le SIGINT offre de nombreuses opportunités à l’extérieur, mais il s’agit à 99 % d’emplois sous contrat avec le gouvernement. En raison de la nature du travail SIGINT, il doit être relégué à cette sphère. Cependant, une exception est que certains travaux SIGINT sont effectués par les services de police. Cependant, je ne connais personnellement aucun SIGINTer qui souhaite aller travailler pour son service de police local.
8.1 Emploi du SIGINT après le service
Cependant, les compétences analytiques nécessaires pour réaliser une bonne analyse SIGINT sont applicables sur diverses plateformes. SIGINT est également une passerelle vers la cybersécurité et l’informatique. Beaucoup de mes collègues ont fait cette transition et ce n’est pas un pont trop loin.
Avec des certifications en :
- Python
- SQL
- CompTIA
- Sécurité +
Ils ont tous trouvé un emploi lucratif en tant que civil simplement en élargissant leur boîte à outils pour devenir certifiés dans les domaines auxquels ils étaient exposés et avec lesquels ils avaient de l’expérience en tant qu’opérateur SIGINT.
8.2 Emploi HUMINT après le service
En revanche, le HUMINT n’offre que peu de possibilités d’emploi, à moins que vous ne souhaitiez postuler pour une agence de premier plan et faire travailler des sources à l’étranger – ce qui n’est pas garanti. Même le monde obscur de l’espionnage d’entreprise est dirigé par des analystes, des experts en données et des titulaires de MBA d’universités de l’Ivy League, et non par d’anciens opérateurs du HUMINT. J’ai eu quelques anciens collègues qui ont fait leur entrée dans le monde de l’enquête privée grâce au HUMINT, mais cela reste un cas isolé.
Comme pour toute spécialité professionnelle militaire (MOS), les compétences acquises lors de votre formation professionnelle ne s’intègrent pas toujours parfaitement dans un emploi civil. Vous devez travailler à créer un ensemble de compétences qui couvre plusieurs domaines. Le véritable professionnel du renseignement doit être un touche-à-tout, avec une expérience dans toutes les disciplines du renseignement.
8.3 Transition vers le secteur privé
La transition du secteur des services vers le secteur privé s’accompagne de deux défis immédiats dont vous devez être conscient.
- La manière dont vous avez mené vos activités de renseignement au cours des dernières années pourrait être différente de celle dont votre nouvel employeur s’attend à ce qu’elles soient menées. Tout n’est pas simplement axé sur les résultats. Suivre un flux de travail ou une méthodologie inconnue vous obligera à vous adapter rapidement et à adapter vos compétences aux méthodologies de l’entreprise pour laquelle vous travaillez actuellement. Considérez cela comme une obligation de sortir des sentiers battus. L’adaptabilité est la clé du succès.
- Vous avez peut-être du mal à voir vos compétences servir le but qu’elles remplissaient autrefois. Vous pouvez même aller jusqu’à considérer que vous-même ne sert plus le but que vous remplissiez autrefois. Vous êtes plus que votre service et vous devez trouver un moyen de vous donner un but et un sens qui ne soient pas liés à votre uniforme. C’est la chute de nombreuses personnes qui font la transition et ne peuvent pas sortir de l’état d’esprit militaire et se retrouvent aux prises avec la dépression à cause de cela.
Rappelez-vous toujours que vous êtes plus que votre service.
9 HUMINT + SIGINT = Succès
Quel que soit votre métier au sein de la communauté du renseignement, il peut être extrêmement enrichissant. Il s’agit également d’une fonction très efficace pour tout piloter, des opérations à la politique. Aucune discipline du renseignement n’est meilleure qu’une autre. Cela est vrai de la même manière qu’aucun emploi dans l’armée ne peut exister en vase clos.
Tout le monde et tout doit travailler en tandem pour faire fonctionner les unités, planifier et exécuter les déploiements et les missions individuelles. Il faudrait travailler davantage sur les liens entre HUMINT et SIGINT aux États-Unis afin de créer des flux de travail basés sur la fusion et le partage du renseignement et de ne pas se concentrer sur le débat HUMINT vs SIGINT.
C’est l’égo qui motive la bravade et l’orgueil qui conduit une agence à ne pas parler à une autre. Nous avons vu comment cela s’est produit dans le passé. Pour éviter de futures erreurs et assurer davantage de succès aux missions, de nouveaux savoir-faire basés sur la fusion devraient être inscrits dans la doctrine. J’ai plein d’idées sur la façon de combiner le SIGINT avec les autres disciplines qui seront utilisées pour les conversations basées sur le SCIF. Le cadre est là, il suffit simplement de capitaliser sur les relations et de les utiliser pleinement.
par Pierre Andrès | Nov 30, 2024 | Actualités organisation AICS-SR
Bureau du renseignement et de la recherche : David de la communauté du renseignement des États-Unis
Sceau du Bureau du renseignement et de la recherche
Avec moins de 500 employés, le Bureau of Intelligence and Research (INR) est le plus petit membre de la communauté du renseignement des États-Unis . En tant qu’élément du Département d’État américain, sa principale mission est de fournir des analyses de renseignements de toutes sources au Secrétaire d’État et aux diplomates américains pour soutenir la politique étrangère des États-Unis.
En raison de sa petite taille mais aussi de sa puissance, l’INR est comparable à la figure biblique de David qui tue Goliath. [ Source ]
Contrairement à la mission d’autres agences de renseignement américaines, telles que la Central Intelligence Agency (CIA) et la Defense Intelligence Agency (DIA), l’INR est avant tout une institution d’analyse et ne s’occupe pas d’espionnage (collecte de renseignements), de contre-espionnage ou d’actions secrètes. Elle produit plus de 2000 produits d’analyse par an, y compris des contributions au President’s Daily Brief (PDB). Malgré sa taille, l’INR s’est souvent distinguée par la qualité de ses analyses.
Sceau du Département d’État américain
Siège du Département d’État américain
1 Aperçu historique
Créée en 1947, l’INR est la plus ancienne agence de renseignement civile des États-Unis. Elle a été créée à partir de la Research and Analysis Branch (R&A) du Office of Strategic Services (OSS), considéré comme le précurseur de la CIA. Pendant la Seconde Guerre mondiale, la principale cible de la R&A était l’Allemagne nazie. Après la guerre, en 1945, ses ressources ont été transférées au Département d’État, jetant ainsi les bases de l’INR. [ source , source , source ]
Deux succès majeurs dans le domaine du renseignement
Au fil des ans, l’INR s’est forgé une solide réputation pour la qualité de ses évaluations. Bien qu’elle ne soit pas à l’abri de toute faute, l’INR a été félicitée à plusieurs reprises pour avoir maintenu son analyse malgré le consensus de la CI.
2.1 Analyse de la guerre du Vietnam
« Armée » de seulement deux analystes sur le Nord et le Sud Vietnam en 1961, l’INR estima à juste titre que la lutte du Sud Vietnam contre le Nord était vouée à l’échec en raison du fort soutien du Nord dans les villages. De plus, l’INR avait raison lorsqu’elle estima que la Chine enverrait des troupes au Nord Vietnam et que la campagne de bombardements massifs des États-Unis n’atteindrait pas l’objectif souhaité, à savoir couper les lignes d’approvisionnement. De nombreux analystes étaient des femmes. [ source , source ]
Une étude déclassifiée de 1969 a souligné que, même si l’INR n’avait pas anticipé l’ampleur de l’offensive du Têt de 1968, ses prédictions pendant la guerre du Vietnam étaient plus précises que celles d’autres sources.
Des hélicoptères Bell UH-1D de l’armée américaine transportent par avion des membres du 2e bataillon du 14e régiment d’infanterie de la zone de plantation de caoutchouc de Filhol vers une nouvelle zone de rassemblement, lors de l’opération « Wahiawa », une mission de recherche et de destruction menée par la 25e division d’infanterie, au nord-est de Cu Chi, au Sud-Vietnam, en 1966.
2.2 Invasion de l’Irak
En 2002, l’INR s’est trompée dans son évaluation des capacités de l’Irak en matière d’armes biologiques et chimiques. Cependant, elle était le seul membre de la CI à aller à l’encontre du consensus majoritaire selon lequel l’Irak était déterminé à acquérir des armes nucléaires.
ZAIDON, Irak – Le caporal-chef Norman Sorenson de Warren, en Pennsylvanie, avec le 1er peloton de la compagnie Echo, 2e bataillon, 2e Marines, participe à la fouille d’une école irakienne, en séparant les hommes en âge de servir dans l’armée des femmes et des enfants afin d’interroger les hommes sur les activités des insurgés sur le marché pendant l’opération Trifecta. La 2e division des Marines est déployée à l’appui de l’opération Iraqi Freedom pour mener des opérations de contre-insurrection afin d’isoler et de neutraliser les forces anti-irakiennes ; soutenir le développement continu des forces de sécurité irakiennes ; soutenir la reconstruction irakienne et les élections démocratiques ; et faciliter la création d’un environnement sûr qui permette l’autonomie et l’autogouvernance irakiennes. (Photo officielle du Corps des Marines des États-Unis par le Sgt Paul S. Mancuso, caméra de combat de la 2e division des Marines)
2.3 Résistance ukrainienne
En 2022, l’INR a été la seule agence de renseignement à ne pas être d’accord avec l’évaluation selon laquelle l’Ukraine tomberait quelques jours après une incursion russe. Bien qu’elle ait également surestimé les capacités militaires russes, elle a eu raison d’évaluer la « volonté de se battre » des Ukrainiens, une catégorie intangible mais importante, qui est particulièrement difficile à estimer. Cela dit, l’INR a réussi à utiliser des données de sondage simples et ouvertement accessibles qui ont montré une diminution du soutien à la Russie dans les régions de l’est de l’Ukraine. [ source , source ]
3 Structure et organisation
L’INR conserve une structure relativement plate par rapport aux autres agences, ce qui contribue à son efficacité et réduit le nombre de modifications apportées aux produits de renseignement. L’INR est dirigée par un secrétaire d’État adjoint au renseignement et relève directement du secrétaire d’État. Le budget annuel est de 81,3 millions de dollars. [ source ]
Le Bureau se compose de 13 bureaux d’analyse et de 9 bureaux fonctionnels et politiques, qui fournissent un soutien en matière de renseignement 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. La composition de son personnel est unique à l’INR. La majorité d’entre eux sont des fonctionnaires, souvent recrutés dans des universités et des milieux universitaires. Beaucoup d’entre eux sont titulaires d’un doctorat et ont en moyenne 14 ans d’expérience dans leur pays, leur région ou leur spécialité.
Selon un ancien haut responsable de l’INR qui nous a parlé, les années d’expérience du personnel de l’INR (dont certains étaient eux-mêmes des agents du service extérieur) confèrent de la crédibilité à l’analyse du bureau, tandis que le statut de fonctionnaire des analystes assure une certaine continuité. Si de nombreux nouveaux analystes de la CIA et de la DIA manquent d’expérience « sur le terrain » dans la région qu’ils sont chargés d’analyser, de nombreux agents de l’INR ont travaillé dans leur domaine d’expertise et rencontré des décideurs locaux clés avant d’assumer leurs fonctions d’analyste. Le fait de connaître les gens et les lieux de première main donne aux analystes de l’INR une perspective unique. Ce cadre, et la confiance dans l’expertise du personnel, favorisent une atmosphère dans laquelle les gens osent être en désaccord et « faire des vagues ».
(Tance, était habituellement assis à quelques pas seulement du secrétaire d’État.)
3.1 Bureaux d’analyse
- Bureau d’analyse pour l’Afrique
- Bureau d’analyse pour l’Asie de l’Est et le Pacifique
- Bureau d’analyse économique
- Bureau d’analyse pour l’Europe
- Bureau du géographe et des questions mondiales
- Bureau d’intégration analytique
- Bureau d’analyse des affaires du Proche-Orient
- Bureau de recherche d’opinion
- Bureau d’analyse pour la Russie et l’Eurasie
- Bureau d’analyse des affaires sud-asiatiques
- Bureau des questions stratégiques, de prolifération et militaires
- Bureau d’analyse du terrorisme, des stupéfiants et de la criminalité
- Bureau d’analyse pour l’hémisphère occidental
3.2 Bureaux de coordination des renseignements et des politiques
- Bureau de liaison consulaire et de gestion
- Bureau des affaires cybernétiques et des technologies émergentes
- Bureau des opérations et de la surveillance du renseignement
- Centre de politique et de partage
- Bureau des affaires techniques de la collection
3.3 Assistance au Front Office et à l’échelle du Bureau
- Réception de l’INR
- Bureau du directeur général
- Bureau de diffusion analytique
- Technologie et innovation
- Montre INR
3.4 L’expérience professionnelle
Notre contact se souvient d’un échange entre un haut responsable politique et un haut responsable de l’INR :
- Un décideur politique a déclaré avec mépris : « Si vous connaissiez vraiment le sujet, vous pourriez me donner une réponse claire. »
- Réponse de l’INR : « Si vous compreniez vraiment le problème, vous sauriez qu’il n’y a pas de réponse claire. »
La taille réduite de l’agence et le manque de rotations régulières entre les régions affectées limitent les possibilités de promotion, mais permettent d’acquérir des connaissances spécialisées et une meilleure compréhension des problèmes de renseignement. (La CIA et la DIA peuvent faire tourner les analystes entre les comptes tous les deux ou trois ans). [ source , source ]
Notre ancien contact de l’INR a confirmé que les analystes du Bureau sont attirés par le fait qu’ils sont « payés pour réfléchir », qu’ils ont peu de niveaux de bureaucratie et de rédacteurs au-dessus d’eux et qu’ils sont à proximité de leurs clients. (Notre contact, pour plus d’informations
4 Mission et moyens
L’INR se considère comme une « agence de soutien diplomatique ». Son travail vise à produire des renseignements exploitables qui permettent au secrétaire d’État, aux ambassadeurs et aux agents du service extérieur de prendre des décisions éclairées. Son principal produit est le Secretary’s Morning Summary ou Secretary’s Intelligence brief, un produit de type PDB destiné aux besoins du secrétaire d’État. Cela dit, il contribue également au PDB, aux estimations nationales du renseignement et à d’autres produits destinés au Conseil de sécurité nationale et à d’autres décideurs de haut niveau [ source ].
Dans le cadre de ses travaux, l’INR analyse des renseignements de toutes sources, des rapports diplomatiques et ses propres sondages d’opinion publique, souvent réalisés par l’intermédiaire d’agences de sondage locales sous contrat. Le Bureau est le leader des études d’opinion publique étrangères, menant des enquêtes dans le monde entier dans l’intérêt de la politique étrangère américaine [ source ].
En collaborant étroitement avec ses clients (agents du service extérieur), souvent dans le même bâtiment, l’INR est en mesure de fournir des renseignements sur mesure qui contribuent à promouvoir la sécurité nationale et la diplomatie des États-Unis. C’est également le principal point de liaison du département d’État avec le bureau du directeur du renseignement national (ODNI).
La stratégie de renseignement Open Source 2025 récemment publiée par l’INR souligne l’importance du renseignement Open Source (OSINT) pour soutenir sa mission. L’INR entend développer ses capacités dans le domaine de l’OSINT pour améliorer son savoir-faire et faire progresser les intérêts américains
Ambassade des États-Unis à Moscou, Russie
4.1 Soutien diplomatique
Selon les propres dires de l’INR, elle soutient la diplomatie américaine à travers :
- Soutien et coordination de la politique de renseignement
- Analyse et production de renseignements – L’INR est l’une des trois seules agences à effectuer des analyses de toutes les sources.
- Échanges analytiques avec des experts à l’intérieur et à l’extérieur du CI
- Étude d’opinion mondiale
- Géographie et enjeux mondiaux – Représenter les frontières internationales grâce à la cartographie
- Gestion du réseau TS/SCI du Département
- Exploitation d’INR Watch, un centre névralgique de renseignement fonctionnant 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, situé au même endroit que le Centre des opérations du Département d’État
Le secrétaire d’État Antony J. Blinken rencontre le ministre britannique des Affaires étrangères David Cameron au Forum économique mondial de Davos, en Suisse, le 17 janvier 2024. (Photo officielle du département d’État par Chuck Kennedy)
4.2 Suivre son propre chemin
La taille réduite de l’INR signifie qu’ils doivent faire des compromis sur d’autres aspects que les normes analytiques. Comme l’a déclaré notre contact :
« Si vous allez à la CIA, ils vous fourniront un livret de 20 pages avec des visuels et des graphiques, vous feront faire un briefing par cinq personnes et vous montreront une vidéo. Un produit INR peut être un mémo monospace de 2 pages. »
Cela pourrait signifier qu’il faudrait abandonner certaines méthodes d’analyse standardisées, comme les éléments des techniques d’analyse structurées (SAT), qui nécessitent davantage de main-d’œuvre, au profit de méthodes plus informelles, comme les examens internes. Cela dit, le fait que différentes agences de renseignement parviennent à des conclusions différentes n’est pas rare et contribue à un échange de vues plus vivant, malgré le temps supplémentaire nécessaire à la coordination.
5 Conclusion
Dans le monde du renseignement, les ressources ne sont pas toujours déterminantes pour l’efficacité, comme le démontre l’INR. Malgré sa taille, l’agence fait souvent preuve d’une grande capacité d’analyse. Elle joue dans la cour des grands.
Son succès est dû à une combinaison unique de facteurs : des fonctionnaires hautement qualifiés, dotés d’une solide expertise régionale, une volonté de remettre en question le consensus et une structure organisationnelle simplifiée qui réduit la bureaucratie. (L’absence de toute responsabilité en matière de collecte de renseignements peut également lui permettre de se concentrer sur une voie unique). Les rapports sont rédigés par des individus plutôt que par des comités, avec moins de rédacteurs et de gestionnaires entre les deux, ce qui favorise les points de vue individuels et réduit la pensée de groupe, tout en garantissant que les produits du renseignement servent directement les besoins diplomatiques.
Le Département d’État, et la politique étrangère américaine plus largement, continueront de s’appuyer sur les produits de renseignement finis de l’INR pour faire progresser les intérêts américains et la sécurité nationale, ce qui en fait une voix indispensable au sein de la CI.
par Pierre Andrès | Nov 30, 2024 | Actualités organisation AICS-SR
par Pierre Andrès | Nov 30, 2024 | Actualités organisation AICS-SR
Espionnage public-privé. Comment le GRU et le FSB ont recruté une entreprise privée d’Ekaterinbourg pour effectuer leur travail dans le monde entier
11 octobre 2024
Début novembre, Sotchi accueillera la première conférence ministérielle du Forum de partenariat Russie-Afrique. Certains des invités africains ont été recrutés par Bureau Legint, une société de conseil basée à Ekaterinbourg, qui entretient des liens étroits avec les services de sécurité russes et a été impliquée dans des scandales internationaux de grande envergure, notamment l’ingérence du Kremlin dans l’élection présidentielle américaine de 2016. Les entités comme Bureau Legint n’avaient aucun problème de financement, jusqu’à ce que feu Yevgeny Prigozhin, l’ancien directeur de Wagner PMC, s’intéresse au continent africain.
Contenu
- Une tenue du GRU
- Un cosmonaute, des femmes de diplomates et le « monde russe »
- Tchékiste Sosonkin
Une tenue du GRU
Depuis 2018, la Russie a commencé à renforcer sa présence en Afrique, éliminant progressivement l’influence des États-Unis, de la France et d’autres puissances occidentales. Des rôles clés ont été attribués à la quatrième direction du GRU, qui supervise l’Afrique et Israël, et à la division africaine du cinquième service du FSB. Les deux agences de renseignement ont dépoussiéré les réseaux d’agents du GRU et du KGB soviétiques, abandonnés depuis longtemps par Moscou, et ont commencé à recruter activement de nouveaux agents parmi les politiciens, les officiers militaires et les journalistes du continent.
Français À cette fin, ils ont créé plusieurs associations commerciales étrangères avec des pays africains et créé une douzaine de sociétés de conseil impliquées dans une large gamme d’activités. L’une de ces entités était le Bureau Legint, avec un budget annuel d’environ 1 million de dollars. Legint a été cofondé par l’ancien officier du renseignement naval du GRU Viktor Boyarkin et sa femme, Tatiana, qui avait travaillé comme comptable au siège du GRU au 76b Khoroshevskoe Highway (base militaire 45807).
Victor Boyarkine
Diplômé de l’Académie militaire et diplomatique du GRU, Boyarkin a un passé chargé : en 1986, il a participé à l’évacuation du personnel militaire et diplomatique soviétique du Yémen, alors que les conflits entre les mandataires locaux de Moscou dégénéraient en une guerre civile qui a fait 10 000 morts. Après le Yémen, Boyarkin a été nommé attaché militaire adjoint aux ambassades russes aux États-Unis et au Mexique, où il a espionné jusqu’en 2003. Il a ensuite occupé un poste dans la direction de la société de défense Almaz-Antey, où il a participé à la vente de navires de guerre de petite et moyenne taille à l’Afrique.
En 2005, Boyarkin dirigeait le service de sécurité d’Oleg Deripaska, le patron du géant de l’aluminium RUSAL, tout en menant à bien ses missions spéciales en Afrique. L’une de ces missions consistait à identifier les instigateurs des grèves ouvrières dans l’usine de bauxite de l’oligarque en Guinée. Un document interne de RUSAL circulant sur Internet ordonne à Boyarkin et à Alexander Dedkovsky, l’ancien directeur du fonds de soutien de Russie unie à Ekaterinbourg, de travailler à la destitution des ministres et des préfets du gouvernement guinéen qui soutenaient les grévistes et de les remplacer par des fonctionnaires loyaux.
En 2006, alors que Deripaska possédait une fonderie d’aluminium à Podgorica, la capitale du Monténégro, Boyarkin a demandé à un parti pro-Kremlin du pays de s’assurer que ses partisans votent correctement lors du prochain référendum sur l’indépendance. L’officier du GRU aurait même livré des valises pleines d’argent, bien qu’il le nie lui-même. Cependant, ces détails ont fait surface en 2018, lorsque Boyarkin, au nom de Deripaska, a tenté d’extorquer une dette au directeur de campagne de Donald Trump, Paul Manafort, qui conseillait ce même parti « d’opposition » au Monténégro.
« Il nous devait beaucoup d’argent et nous a proposé des solutions pour le rembourser », a déclaré Boyarkin à la presse. Finalement, Manafort a été mis au banc des accusés, et les noms de Deripaska et Boyarkin sont restés à la une des médias américains pendant un certain temps après que le département du Trésor américain les a inscrits tous deux sur la liste des personnes sanctionnées.
Le bureau du procureur spécial Robert Mueller, qui enquêtait sur l’ingérence russe dans l’élection présidentielle américaine, a proposé à Boyarkin de le rencontrer, mais il a refusé sans ménagement. Aujourd’hui, Boyarkin siège au Conseil de la politique étrangère et de défense de la Russie, aux côtés du politologue pro-Kremlin Sergueï Karaganov, qui a récemment proposé des frappes nucléaires préventives contre l’Europe. Mais Boyarkin, pour sa part, se contente principalement de publier des conseils au Kremlin sur la manière de contrer les sanctions occidentales.
Ses années dans le renseignement militaire ont appris à Boyarkin à se faire discret, et les sanctions américaines n’ont fait qu’accroître sa réticence à se montrer lors d’événements publics. En conséquence, il a confié toutes les activités publiques de Legint à une parente éloignée de sa femme, Anastasia Samarkina , qu’il a nommée PDG de l’entreprise.
Alors qu’elle étudiait à l’Académie diplomatique du ministère des Affaires étrangères, Samarkina est devenue la plus jeune membre de la Chambre des jeunes de la Douma de la ville d’Ekaterinbourg et a déclaré , dans une interview avec Cosmopolitan , que dans 10 ans, elle serait « au moins l’épouse du président ».
Samarkina n’est pas encore la première dame, mais les ambassadeurs étrangers la reçoivent dans leurs résidences. Elle préside les forums internationaux, participe aux négociations et signe des mémorandums de coopération avec les grandes entreprises publiques russes telles que Novatek, Zarubezhneft et RUSAL.
Lors de sa visite à la filiale du géant pétrolier russe Rosneft à Cuba, Samarkina a reçu les remerciements du conservateur de la résidence du GRU en Amérique latine, DmitryBondarenko , qui a déclaré : « En repensant aux résultats de notre coopération fructueuse, j’ai l’honneur d’exprimer ma gratitude à la direction et au personnel du Bureau Legint pour leur aide efficace dans la promotion de nos intérêts dans la région latino-américaine. »
Legint a également laissé une trace au Mexique, où en 2019 Samarkina a rencontré Cora Pinedo, présidente de la Commission des relations étrangères Asie-Pacifique-Afrique du Sénat.
Anastasia Samarkina (à gauche) et Cora Pinedo au Mexique
La même année, Mme Pinedo s’envole pour Moscou et est accueillie à l’aéroport par FaritGaniev, membre du Comité de la Douma d’État sur la sécurité et la lutte contre la corruption, tandis que ses soins ultérieurs sont confiés au député conservateur Piotr Tolstoï.
Cora Pinedo et Piotr Tolstoï
Anastasia Samarkina a d’abord accepté de répondre aux questions de X , mais elle a répondu par SMS le lendemain pour décliner cette opportunité : « Étant donné que le bureau du procureur général russe a reconnu X (un agent étranger) comme une organisation indésirable, estimant que votre activité « constitue une menace pour les fondements de l’ordre constitutionnel et de la sécurité », toute communication ultérieure semble illégale et donc impossible. »
Un cosmonaute, des femmes de diplomates et le « monde russe »
Outre le Bureau Legint, Boyarkin a créé l’ Association pour la coopération économique avec les États africains (AECAS) , dont le porte-parole est l’ancien envoyé spécial de Poutine pour le Moyen-Orient, Alexandre Saltanov .
Le nombre d’employés de l’AECAS n’est pas divulgué, mais le poste de directeur général est occupé par le titulaire de la carte d’officier AF 91*** Vladimir Kurchenko, qui a servi auparavant dans la Direction principale de l’artillerie du ministère russe de la Défense (unité militaire 64176) et le poste de directeur des programmes économiques appartient à l’Ukrainien AndriyAlbeshchenko. Albeshchenko travaillait à la Banque commerciale russo-allemande jusqu’à ce que la Banque de Russie révoque la licence de l’entité en raison de ses données de reporting peu fiables.
L’AECAS a des représentants à Madagascar et au Congo. En novembre dernier, l’association a lancé un programme conjoint avec la Fondation du monde russe intitulé « Russie-Afrique : le pouvoir de l’amitié à travers les années et les distances ». La première étape s’est déroulée au Sénégal et au Mali et a mis en vedette le cosmonaute russe Sergueï Kud-Sverchkov, dont le rôle était de convaincre les étudiants locaux des avantages de l’amitié avec la Russie.
Le cosmonaute Sergei Kud-Sverchkov au Sénégal
Le site Internet Russian World indique que le cosmonaute s’est également adressé aux mercenaires de Wagner au Mali, où ils ont agi en soutien à la junte militaire locale. Le site Internet les qualifie notamment de « soldats russes ». Des efforts de sensibilisation similaires impliquant Kud-Sverchkov sont prévus pour la Tunisie, le Maroc, l’Angola, la Namibie, le Zimbabwe, la Côte d’Ivoire et la Zambie, la Fondation présidentielle russe étant citée comme le principal sponsor.
A Moscou, l’AECAS fonctionne dans la meilleure tradition du KGB soviétique, par le biais des ambassades. L’association propose des visites gratuites aux épouses de diplomates africains et les utilise pour établir des contacts opérationnels cruciaux. Au cours des deux dernières années, les épouses de diplomates ont visité le Théâtre du Bolchoï, le Musée de l’astronautique, le Fonds des diamants et le Domaine du musée de Tsaritsyno, entre autres.
Les épouses de diplomates africains au Théâtre du Bolchoï
Tchékiste Sosonkin
Le Conseil consultatif des entreprises sur la Libye (BACL) est une autre création de Boyarkin . Selon une source des services secrets russes de X , le BACL a été créé à la demande du FSB, qui avait un besoin urgent d’étendre son réseau au Moyen-Orient pour faire contrepoids aux services de renseignement turcs. Ce n’est donc pas un hasard si EvgenySosonkin , officier de carrière du cinquième service du FSB (unité militaire 26047), a été nommé directeur exécutif du conseil.
EvgenySosonkin
Sosonkin est diplômé de la Faculté de sécurité informatique de l’Académie du FSB et a ensuite travaillé comme expert sur la Syrie au Centre d’études du Moyen-Orient et de l’Asie centrale, dirigé par SemyonBagdasarov, colonel de réserve et politologue pro-Kremlin réputé. Aujourd’hui, en tant que directeur général de BACL, Sosonkin participe à diverses tables rondes sur le Moyen-Orient et déplore la perte d’influence de la Russie en Libye.
En juillet 2023, lors du sommet Russie-Afrique à grande échelle à Saint-Pétersbourg, l’officier du cinquième service du FSB Sosonkin a rencontré des responsables du Sénégal et du Nigéria.
EvgenySosonkin au sommet Russie-Afrique
Lors du sommet, il a été présenté comme directeur des relations économiques du Bureau Legint. Ce fait est confirmé par une lettre de remerciement de l’assistant de Poutine, Anton Kobyakov.
Actuellement, Victor Boyarkin a disparu des radars. Les états financiers officiels montrent que l’entreprise a subi des pertes importantes entre 2021 et 2022, après quoi elle a complètement cessé de publier ses états financiers. Le bureau a dû fermer son bureau de Moscou et déménager son siège social dans l’appartement privé d’Anastasia Samarkina, rue Azina à Ekaterinbourg.
L’agence Voenkadry, créée par Boyarkin et DmitryBondarenko, l’officier du GRU affecté à la filiale de Rosneft à Cuba, a également vu ses actifs chuter . Officiellement, l’agence recrute des militaires retraités pour travailler comme agents de sécurité dans des entreprises d’État, notamment dans des installations pétrolières et gazières russes au Venezuela, en Syrie et en Afrique.
Deux sources de X à Voenkadry ont indiqué que le coupable des pertes financières était le « chef de Poutine » et ancien directeur de Wagner PMC, Yevgeny Prigozhin, aujourd’hui décédé : « Sous couvert d’amitié avec le président, il a violé tous les accords antérieurs et s’est frayé un chemin jusqu’en Afrique. Les fonds qui nous avaient été réservés ont été redirigés vers Wagner. » La deuxième personne interrogée s’est montrée optimiste : « J’espère que maintenant que Prigozhin a été éliminé, les choses vont à nouveau s’améliorer pour nous. »
X a demandé une interview à Viktor Boyarkin mais n’avait pas reçu de réponse au moment de la publication.
